1：使用分布式的版本管理系统 如果你觉得不需要使用版本管理系统，那我们沟通会有代沟，如果你是cvs、svn的粉丝，或者由于某种原因没有使用过分布式版本管理系统，比如git，那强烈建议你去看一下“why git is better than x”。 2：一键式发布 这里发布的目标位置，既可以是开发机，做本地测试；也可以是测试机，为QA准备好捉虫游戏的森林；还可以是生产环境（... [阅读全文]

文/Jinpu Hu 1：使用分布式的版本管理系统 如果你觉得不需要使用版本管理系统，那我们沟通会有代沟，如果你是cvs、svn的粉丝，或者由于某种原因没有使用过分布式版本管理系统，比如git，那强烈建议你去看一下“why git is better than x”。 2：一键式发布 这里发布的目标位置，既可以是开发机，做本地测试；也可以是测试机，为QA准备好捉虫游戏的森林... [阅读全文]

Bannka突然挂牌出售的消息多少让人感到惋惜。那么移动开发团队要避免哪些误区呢？来自twitter的Elad Gil在TechCrunch上撰文谈了一下移动开发团队经常遇到的五个误区。他在加入Twitter之前曾组建google第一支移动开发团队。 误区一：你需要聘请专家 实际情况：请专家不如请优秀的运动员；移动“专家”在半年之后会变“砖家”... [阅读全文]

PHPChina资讯：当我们看行业调查和研究时，节省成本同样是大家最关注的;但是节省成本只是客户议题的一部分，另外一个客户非常关注的重要议题是：IT和基础架构是实现高效IT的必要条件。那Windows Server R2如何帮助企业在竞争中脱颖而出并保证持续性发展?Robert Wahbe从3个方面对Windows Server 2008 R2的特点进行了阐述。他表示，Windows... [阅读全文]

... [阅读全文]

　引言　　俗语云:“ 3个臭皮匠抵上个诸葛亮”天下臭皮匠多如牛毛可找到能抵得上诸葛亮 3个臭皮匠比找诸葛亮还难昔有司马德操言:“伏龙、凤雏两人得可安天下”刘备同得伏龙、凤雏 2人而汉室终不可兴以上两者介绍说明个道理:优秀人才是不可替代；有了优秀人才也不定能干成番大业　　、怎样挑选优秀项目经理(project manager)　　衡量个人才是否优秀区别人有区别看法... [阅读全文]

　　构建高效软件Software开发流程和团队(Team)1. 前言本人曾就职于多家公司但留给我印象最深刻、开发管理最规范标准公司是I公司该公司总部位于美国硅谷其开发产品曾获得PC Magazine最高 5星级优秀好评现我根据在此公司中所感受到经历及自身些感想写出来希望能给大家和其它公司有所借鉴　　　2. 项目计划在个产品发布并使用的后其中肯定有许多地方不如意和... [阅读全文]

岗位是属于部门而项目则需要跨部门进行工作分工这种分工是通过角色而不是岗位形成问题由此而生——由于我国软件企业大多属于集成商它们生存靠是个个集成项目因此邻国印度同行们成功经验被我国软件企业普遍效仿很多企业都梦想着成为大软件承包商尤其是能够成为国外厂商承包商　　　有次美国家中介公司到国内来寻找个合适软件承包商在经过拉网式筛选后该公司决定从两家国内重点软件企业中选择家作为最后赢家我以其中家企业人力资源部... [阅读全文]

　　互联网在带给用户方便快捷的工作平台同时，也带来前所未有的威胁。网络上流动的内容中，存在着太多的风险。如何充分享受互联网带来的方便与高效，值得企业思考。　　这是一个充满变革的时代，94年一条64k的数据线第一次将我国接入世界，到今天，从政府、企业、医疗、教育……各行各业都广泛的使用互联网来获取无数的信息和机会。对多数企业来说，互联网不仅带来了丰富的网上资源，也把信息化带进了企业，使得企业传统运作... [阅读全文]