软件架构:软件Software架构的比较基础
给定软件Software目标 (Requirement,spECication). 具体实现方式通常没有唯性. 各种资源条件对软件Software最终实现定位还是给软件Software架构设计选择留下不小空间. 既然软件Software设计没有唯性, 如何比较就自然成了个问题. 虽然有时设计优劣似乎目了然, 但公婆的分歧也还是常常进到软件Software设计评估大雅的堂. 有些事是没有统标准... [阅读全文]
jsp应用开发详解:.NET应用自动部署窗体技术详解
.NET框架提供了些新工具简化.NET胖客户端部署本文阐述了.NET自动部署技术基础知识以及防止用户下载黑客和病毒代码安全机制 .NET自动部署技术构造在.NET框架的中它使得应用能够通过HTTP连接从远程服务器按需下载集有了这个功能我们可以把胖客户端应用发布到个Web服务器确保用户下次使用应用时总是自动得到最新版本设想下吧:再也不必用CD来发布升级软件Software再也不必在电话中向用户反复... [阅读全文]
系统架构设计:如何设计架构?
Part 1 层 层(layer)这个概念在计算机领域是非常了不得个概念计算机本身就体现了种层概念:系统层、设备驱动层、操作系统层、CPU指令集每个层都负责自己职责网络同样也是层概念最著名OSI 7层协议 层到了软件Software领域也样好用为什么呢？我们看看使用层技术有什么好处: ● 你使用层但是不需要去了解层实现细节 ● 可以使用另种技术来改变基础层而不会影响上面层应用 ● 可以减... [阅读全文]
有趣架构:两个有趣的架构问题
(1)IAIMS (Integrated Advanced Information Management ) 是美国NIH (National Institute of Health) 个怔解项目. 80年代初提出以来, 许多医学,医疗机构及研究单位(大学等)纷纷参和或提出方案. 耗资数十亿. 而至今在系统软件Software架构上仍然没有突破性发展. IAIMS 不是个单纯软件Software... [阅读全文]
集成和构建指南(一)
1.概述 软件Software开发目标是得到满足需求可运行交付工件即通常是得到由源码等中间工件编译、链接并集成而生成个建造(build)然而构建集成却是项看似简单实际上充满了陷阱工作特别是在团队(Team)开发场景下将牵涉到将区别成员开发源码等集成体解决各类冲突和依赖等复杂情况这个过程还直接依赖于软件Software配置管理流程支持个合格集成员需要掌握多项知识和技能本文档将帮助集成员等相关角色理... [阅读全文]
软件文档编写:编写优秀技术文档的窍门技巧
拥有准确技术文档不仅对于公司是非常有益处而且也能够让客户从中受益由于产品如何使用在某种程度上是要依赖技术文档来进行介绍说明因此技术文档必须十分准确可靠使用不准确和已经过时技术文档对于公司发展也会产生定阻碍同样它也会对公司客户们产生消极影响旦客户发现在他们使用产品时候遇到了问题却不能通过求助于伴随产品技术文档手段进行解决时候客户们就会对这种产品产生怀疑乃至于失去信心那么公司信誉和利益自然而然就会受到... [阅读全文]
项目分析方法:项目管理(project management)过程中的问题分析思路方法
人们常常发现在同个项目中区别管理人员可以根据其专业经验和主观判断选择区别管理思路方法而应用同样管理思路方法有管理人员能取得显著成绩有管理人员却可能导致项目失败究其原因是由于人们对问题区别看法造成因此在项目管理(project management)过程中对问题进行分析有助于提高项目管理(project management)人员管理水平和实战能力进而产生好结果 关键词:项目管理(project ... [阅读全文]
协调博弈:多维动态博弈思想进行项目协调
项目经理(project manager)处在错综复杂多维动态博弈中间怎样方能使自己处于上风呢？ 项目管理(project management)过程就是整合目标实现过程在这个过程中有些人认为把计划做得详实和细致在项目实施时严格控制项目就能取得成功这是种非常简单想法在项目进行过程中有70%以上失败项目不是计划不周详也不是控制不到位真实地说是项目某些资源无法及时到位所致项目经理(project m... [阅读全文]
项目管理案例:项目管理(project management)案例剖析
摘要:成功项目和失败项目最大区别在于项目管理(project management)曾经有这样个项目对于客户是新开展业务；对于集成商大部分技术是未曾使用过通常说来这样项目存在极大风险那么请看看其中项目管理(project management)…… 1 项目描述 某年B计算机公司(以下简称B公司)了解到A企业要建设个客户服务中心向客户提供有关本企业产品咨询、查询、委... [阅读全文]
项目管理(project management):计划和跟踪过程
摘要 这是我们项目计划和跟踪内容在项目实施中使用得很好我拿出来和大家分享希望大家多提意见谢谢！ 最初项目计划不够精确和准确不能直接拿来指导我们日常工作也不易跟踪我们采用 3层计划机制将计划中任务拆分成可跟踪小任务来执行另外采用区别周期区别规模review活动来跟踪计划执行并不断地调整我们计划在跟踪过程中由项目经理(project manager)来负责将每个任务实际工作量记录下来以便最后统计 ... [阅读全文]
原型法:采用简化原型法进行需求分析
1 前言 需求分析阶段是管理信息系统(MIS)开发最重要阶段MIS开发需求阶段首先是了解和澄清用户需求然后严格地定义被开发软件Software系统需求规格介绍说明书[1]常用软件Software需求分析思路方法有面向数据流结构化分析思路方法、面向数据结构Jackson思路方法、面向对象思路方法和原型法等原型法由于改变了系统分析、设计和实现 3个顺序阶段观点[2]改变了传统自顶向下开发模式降低了软... [阅读全文]
概念模型:探讨软件Software工程概念模型
“今天我比以往更加确信概念完整性是产品质量核心……这个原理决不仅限于软件Software系统它适合于所有复杂事物” ——Brooks人月神话 “模型可以澄清相互间关系识别出关键元素有意识地减少可能引起混淆” ——Forsberg,K.可视化项目管理(project ma... [阅读全文]
pvcs使用方法:如何利用PVCS进行项目文档管理
为什么选择PVCS VM? 在软件Software系统开发过程中开发人员经常会遇到这样问题: 1． 源代码和文档数量急剧增加； 2． 经常需要和错综复杂多用户、多产品软件Software版本打交道； 3． 开发小组成员间源代码更新和保存记录变得越来越复杂； 4． 产品多版本导致磁盘空间占有量浩大 实际上上述问题可以归结为个问题即开发文档版本控制问题:开发人员追踪、 记录整个开发过程而保?... [阅读全文]
软件缺陷管理:软件Software缺陷的分类和管理
通常大家发现软件Software缺陷时会对软件Software缺陷进行分类可分类方式只有种就是严重极别,难道没有其它分法吗比如我们碰到下面这种情况测试人员发现有种功能是必需加入进去这时他和员说员说没有时间或是不必要这时这种情况则会形成两者扯皮最终结果也就不了了知了这样会戳伤了测试人员积极性下次他们再也不会尽心考虑产品问题只要可以运行就可以了其实这种情况是可以解决,下面我会提到个新软件Softwar... [阅读全文]
项目管理案例分析:软件Software项目管理(project management)常见问题分析
摘要: 本文分析了软件Software项目管理(project management)常见问题:缺乏项目管理(project management)系统培训、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验整理总结、项目干系人相关问题、项目团队(Team)内分工协作问题抛砖引玉地提出了部分解决方案提出了项目约束绳和多重目标模型 关键字: 软件Software项目... [阅读全文]
自然辩证法:软件Software工程辩证法
摘要: 本文用辩证法思想分析了软件Software工程需求和设计中些问题、关系、思路方法探讨了轻量级和重量级软件Software开发过程辩证关系 关键字: 辩证法、软件Software工程、需求、设计、轻量级、重量级 近日某教授所做“智能机器困境”专题讲座引起了在座热烈讨论其中讨论得最热烈问题就是:“某说法是唯物论还是唯心论？” 其实&ld... [阅读全文]
需求调研分析中的项目干系人概念
摘要: 根据调查属于需求分析和软件Software设计和缺陷约占软件Software64%而属于代码仅占36%因软件Software积累和放大效应造成整个软件Software业项目拖延情况高达20%到60%这些数据表明搞好需求调研分析及软件Software设计是提高软件Software质量基础以下是些通过全面了解所有项目干系人需求改进需求调研分析效果体会 关键字: 项目干系人、需求、调研 ... [阅读全文]
客户沟通技巧:如何提高和客户沟通的窍门技巧
首先我们对需求获取沟通原理进行分析然后看看怎样提高沟通窍门技巧 沟通定义是人们分享信息、思想和情感任何过程另种定义是沟通是通过信息交互作用来影响看法、决策和行为在需求获取沟通中信息就是这个系统需求需求获取沟通目就是为了建立系统需求概念统对系统需求定义和理解即系统应该做什么不应该做什么沟通模式见下图 " _disibledevent="get_larger(this)" / 注意这里沟通必须是... [阅读全文]
校校通工程:浅析校校通工程中项目管理(project management)
摘 要:如何规范标准和提高工程项目管理水平已成为现代企业管理制度建设个重要课题本文拟结合“校校通”工程实战就项目实施过程中管理思路方法和途径做简单探讨 关键词:校校通工程 项目管理(project management) 工程督导 制度建设 1、项目背景及特点 为加快在中小学普及信息技术教育步伐教育部2000年推出“校校通”工程经过激烈投标竞争... [阅读全文]
软件开发方法: 再用式 软件Software开发思路方法
摘要:笔者根据当前软件Software开发现状提出了种在保证当前开发质量及效率前提下还能让以后软件Software开发人员重用已开发软件Software资源"再用式"软件Software开发思路方法该思路方法结合了面向对象及快速原型法优点:针对软件Software开发中需求多变性用快速原型法进行需求分析在后续开发中以面向对象为基础用各种"级别"区别可重用软部件组装系统在对软部件不断创建(只在没有所... [阅读全文]
软件配置管理:解析本土化软件Software配置管理
软件Software工程犹如座大迷宫道路曲折但是却隐藏有无数珍宝每个探险迷宫人在找到捷径和珠宝后都会有对于迷宫独特领悟为了更好指引有心探险人编辑部将从迷宫各个区别入口请来那些已经发掘过迷宫先行者们和他们道领悟这座迷宫 如果您已经找到了迷宫珠宝或者即将向迷宫探险都可以和我们联系 版本控制是软件Software开发中项必不可少管理手段也是软件Software配置管理(Software Config... [阅读全文]
rationalrose:用Rational Rose给XML DTD造型
很多开发人员都熟悉面向对象分析和设计工具这些工具常常都被用来辅助数据和组件模型开发而这些模型要被用来搭建大型软件Software系统对于使用Rational Rose开发工具开发人员来说他们会惊奇地发现你可以以给自己组件和模块同样造型方式来给XML文档造型 基本概念 要在Rational Rose里开始创建XML模型你就需要了解些基本概念首先你文档里每个节点都会成为个类你可以使用XML类共有 ... [阅读全文]
project项目管理:Project 2000进行项目管理(project management)(一)
、 项目管理(project management)和Project2000关系 在项目管理(project management)知识体系中包括 9大知识领域(范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、综合管理)但从项目管理(project management)辅助工具软件SoftwareProject2000来说它包含了这 9大知识领域中5大核心领... [阅读全文]
量化管理:论项目管理(project management)中的量化管理
摘要: 项目管理(project management)理论中并未注重量化管理而量化管理是项目管理(project management)中项基础性工作如果采用了量化管理项目管理(project management)全过程就会变得“可视化”本文从项目管理(project management)中需要量化管理领域、量化管理常用思路方法角度来介绍说明项目管理(project... [阅读全文]
客户关系管理的 3大纪律
企业实施客户关系管理是顾客成为中心和主导这不可阻挡、不可逆转社会和经济大势所驱但是真正能够成功地管理客户关系并取得竞争优势企业却是寥若晨星客户关系管理工程失败原因很多 比如说计划不周全、业务部门和技术部门沟通和协作不利、业务流程未经优化就先自动化、人才和技能短缺以及企业文化拖后腿等等；但是其中最重要条原因就是客户信息质量低劣主要表现为有信息根本就不存在存在信息也不完整、不及时、不准确在质量低劣客户... [阅读全文]
配置管理:谈配置管理中人的原因
经过需求分析、环境评估、定制、安装后配置管理系统终于完成实施工作了个多月辛苦总算没有白费在开发人员培训会上气氛活跃、反映热烈大家都认为配置管理系统会对今后软件Software开发提供巨大帮助彻底解决由软件Software版本不匹配带来问题培训会议上大家达成致意见今后所有文档代码数据都要使用配置管理软件Software进行管理SPI(软件Software流程改进)人员们也觉得很满足这次工作竟然是出乎... [阅读全文]
新产品开发项目:新产品开发项目中的需求问题
软件Software需求在软件Software项目中扮演着及其重要角色不管哪种类型项目无论是新产品开发还是外包项目开发队伍都面临着普遍存在需求问题比如如何获取有效需求、如何处理需求变更等等这些问题有其共性面也有和项目类型相关面本文着重讨论了在新产品开发项目中些需求问题以及避免和解决这些问题建议 . 概述 在开始进步讨论的前我们先明确几个概念 首先本文是从开发团队(Team)或者说项目组角度来... [阅读全文]
软件开发调研计划:谈谈软件Software开发中的调研对象和被调研对象
软件Software开发过程中较为关键环就是软件Software调研调研结果直接关系到软件Software产品使用价值高低也必然影响到软件Software价格以及市场反响任何个被用户认可软件Software无不经过详细调研过程 正如此我认为有必要谈谈软件Software调研有关问题特别是目前大部分较小软件Software公司不太注重软件Software质量和用户需求调研过程过于简单因而使软件So... [阅读全文]
管理学公平理论:公平理论在项目管理(project management)中的作用
摘要:本文将亚当斯公平理论引入项目管理(project management)过程着重从薪酬角度研究了公平理论在项目管理(project management)中作用并引入管理学中个常用案例对此作了讨论阐明了采用何种激励措施以最大化公平效果对于项目管理(project management)实际具有定启发意义 公平理论又称社会比较理论它是美国行为科学家亚当斯在工人有关工资不公平内心冲突同其生产率... [阅读全文]
项目管理经验:印度项目质量管理经验
计算机和通信技术迅速发展特别是Internet技术发展和普及为企业内部、企业和外部提供了快速、准确、可靠信息交流渠道信息化企业运作管理系统已成为企事业单位参和全球市场竞争必备支持系统正是由于这样市场需求和技术发展现状为我国IT行业带来了空前发展机遇特别是软件Software行业软件Software企业能否抓住这样个难得发展机会需要多方面努力其中软件Software质量保障在其发展过程中占有重要位置... [阅读全文]
