原则1：永远不要显得比客户更聪明 了解需求，而不是去批评客户。你熟悉的是产品和技术，而客户客户比你更熟悉业务的环境，客户总是知道问题在哪儿，你的工作就是要让他们自己愿意说出来，而且要深入的去挖掘问题的本质和客户的潜在需求。产品经理应该有逐步成为领域专家的意识，只有这样业务和产品才可能真正匹配。 原则2：尊重用户的现实选择 客户永远是对的，许多客户提出的需求，在经过了我们人为的过滤之后，被打上... [阅读全文]

心态这个词有点飘忽，看不见摸不着，每个人都有自己的理解，今天和大家扯一下我的看法。 人们常说，工作1-5年的人需要锻炼的是技能，工作5-10年就应该锻炼一个人的心态了。 我开始渐渐的理解这句话的含义，从锻炼能力到锻炼心态，是个从量变到质变的过程。 剪刀谁都会用，但会用剪刀不代表就可以做沙宣发型；锅铲子谁都会拿，但并不代表会拿就能做满汉全席。 产品经理这个工种，看看书就可以知道要做什么，需要什么职业... [阅读全文]

这篇文章是自己在职业路程中对产品经理角色的认知和总结，写给同僚们望产生共鸣，写给想进入这扇门的朋友，希望他们多了解门后的天地。　　如果将互联网比喻为超大的生态园，产品经理则是其中的一种“综合生物”。这种生物的优势与劣势都是“综合”，可以飞行、潜水、爬行、直立行走，可以在遇到问题的时候找到出路，可以在任何地方生存，熟悉周围的生存环境，同时清楚其他生物的... [阅读全文]

今天无意中看到一篇讲述产品经理的短文“产品经理是个什么货色”，标题的攻击性比较强，原文比较短，故粘贴过来供大家分享,顺便侃侃。　　原文如下：　　　　产品经理是个什么货色　　　　在腾讯微博里面看到的　　　　狼太木哥哥转播 : 很强王小楠:别整天产品经理产品经理，你就是个破画图的！　　　　设计你做不过UI；　　　　开发你做不过程序员；　　　　活动方案你做不过运营；　　　　收入盈... [阅读全文]

在网上收集关于UCD的资料时，无疑中看到这样一本书《如何成为好的产品经理》，看见了其前沿介绍（中英文）：　　如果你想做一个坏的产品经理，那就给你的产品加上尽可能多的功能。产品的功能越多，就越可能满足用户们各种各样的需求。谁都希望产品越来越好，嗯，多加些功能就好了。加上一堆小功能要比加一个大功能要好，大家不就喜欢多吗？　　如果你想做一个好的产品经理，尽量用少而精的产品功能给客户带来价值。客户购买产品... [阅读全文]