互联网产品,互联网产品免费模式的完全指导

免费与不免费一直是困扰互联网产品的一个话题,那么一款产品到底是该免费还是不该免费呢?我们研究了包括经济学,行为心理学以及成功的定价模式之后提炼出以下关键因素供大家参考。 边际成本法则 经济学里有一个法则:在一个充分竞争的市场里,产品的长期目标价格应该等于该产品的边际成本。考虑到主机和带宽成本的不断下降,今天大部分互联网产品的边际成本事实上都是0,也就是说它们的长期价格应该定为0。 体验型增值产品... [阅读全文]

互联网产品经理,互联网产品的首选权大战

编者按:本文来自邱复南的投稿,邱复南是在上海的互联网社区产品编辑,点这里关注他的新浪微博。 (本文第一部分有参考马尔科姆 格拉德威尔的《引爆点》) 一 回想一下自己最近上某个网站,是不是就是一秒钟下意识的事情。上了这个网站后,假如需求得到了满足,你是不是对同类网站就没什么兴趣了?再然后,你不假思索打开下一个互联网产品,同样的,想都不想! 这就是互联网的首选权争夺战,被首选的产品光芒四射,借助马太... [阅读全文]

耐用性,互联网产品的耐用性解析

快速发展的互联网时代,产品的迭代更新展现了这时代特有的快节奏。产品就好比赛场中的运 动员,用户就是接力棒,产品不断地更替,而用户使用产品都会存在一定的选择周期。用户的需求就是最后的目标,而产品本身是满足用户需求的媒介。根据产品的开发周期越来越短,互联网公司的反应越来越快,也就有越来越多的产品在市场中竞争。但众多的“快产品”是否能成为用户持久使用的“耐用品”仍是个问题。 “快产品”用户爆发式地增长不... [阅读全文]

互联网产品经理,看得见的互联网产品节奏

产品节奏关我何事?互联网的产品节奏受哪些因素影响,如何应对?产品节奏能看到么?带着这几个疑问我们开始今天的讨论。  一个互联网产品的团队往往包括产品经理、项目经理、运营经理、设计师、程序员、测试员等,如果我们把互联网产品当做一个大乐章,那么这些角色就是演奏者,产品的节奏是大家一起演绎的,只有每个角色都了解整体的节奏,才能做出来有市场共鸣的产品。   那么互联网产品的整体节奏是如何的呢?  百科上说... [阅读全文]

产品经理,如何成为好的产品经理

在网上收集关于UCD的资料时,无疑中看到这样一本书《如何成为好的产品经理》,看见了其前沿介绍(中英文):  如果你想做一个坏的产品经理,那就给你的产品加上尽可能多的功能。产品的功能越多,就越可能满足用户们各种各样的需求。谁都希望产品越来越好,嗯,多加些功能就好了。加上一堆小功能要比加一个大功能要好,大家不就喜欢多吗?  如果你想做一个好的产品经理,尽量用少而精的产品功能给客户带来价值。客户购买产品... [阅读全文]
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