北京时间 9 月 19 日消息，据国外媒体报道，Facebook 现在是社交网络世界中无可争议的霸主，它击败了 Myspace 和所有其他竞争对手，拥有将近 7 亿用户，数十亿美元的营收，而且无处不在的“赞”按钮已经安装到了数以亿计的网站上。但网络巨头翻船的事情之前也出现过，或者正在出现中（比如雅虎，雅虎现在就好像是在漫无目的地漂流，等待着破产一样）。Mike Elgan 在 Datamation 的一篇博客中称 Facebook 是新的雅虎：一个衰落的巨人，照搬 Twitter 和 Google+ 等其他网络的东西，而不是自己创新。他说得对吗？以下就是知名科技博客 Gigaom 专栏作家 Mathew Ingram 对此的看法：
简而言之，Elgan 认为 Facebook 没有拿出什么真正新的或有趣的东西，可以配得上它的巨大增长和它处于社交食物链顶端的身份。他说 Facebook 所做的一切就是在合适的时间出现：当时的技术和在线社交行为环境很合适引入一个任何人都可以使用的社交网络，而 Facebook 从大学校园起步，慢慢达到临界点，成为一代人“默认的”社交网络。
Elgan 说： 当时的状况已经为“人人都用社交网络”做好了准备，而 Facebook 出现了......它的“理念”并不是特别有趣，它的设计不是革命性的，而且它在工程方面上也算不上特别出色，但它选择的时机是完美的。
但 Elgan 说 Facebook 的时运现在已经过去了——有这么多的社交网站出现了，一个单一的、无所不包的社交网站已经不再那么有必要。Facebook 曾经十分特别，但是现在社交元素已经变得非常普及，Facebook 会发现自己在做“把雪卖给爱斯基摩人”的事情。
规模太大导致创新不足，失败有余？
Elgan 说 Facebook 正在拼命推出新产品，但都或多或少地失败了，比如地理位置服务 Places 和团购服务 Deals 都停运了（或至少是规模大幅缩减了），Facebook 邮件和“N合一”收件箱似乎没有人真正在使用。此外，Elgan 说 Facebook 还照搬了 Google+ 的列表功能和“订阅”选项。
《黑客新闻》上的一位评论者说，Elgan 的这篇文章只是一个“火饵”（ flame-bait，在邮件发送清单、新闻组或其他的联机论坛上发表的因为对十分情绪化的话题表达了一种有争议的观点而有可能引起谩骂攻击的文章）。部分上也许是这样，因为 Elgan 的说法在某些方向上确实有失当的地方，例如 Facebook 的编程是相当复杂的，而他提到的一些失败例子，也可以说是 Facebook 试图保持创新的例子。至少 Facebook 放弃或改造失败产品的速度比其他很多一些网络巨头（比如雅虎和美国在线）都更快。
不过在谈到模仿上，Elgan 的说法也有一些道理。正如 Slate 的 Farhad Manjoo 说的，Facebook 一直都有点像“快速追随者”。换句话说，它不是发明一个新的概念，而是给一个已经存在了一段时间的东西进入更好的版本（正如 Facebook 本身是模仿 Friendster 和其他网络一样）。这并不一定是件坏事。在照搬 Google+ 的功能问题上，让人们更容易地过滤他们的朋友可能是一个好主意，但让大家订阅帖子就说不准好不好了，因为 Facebook 一直都是采用“对称的”只限朋友可见模式，而订阅方式是对此的严重背离。
Facebook 拥有大量用户，但他们有多少价值呢？
那么把 Facebook 比作雅虎也有道理吗？雅虎是一个庞大的 web 公司，拥有上亿名常规用户，它的 web 流量排名第二，因此拥有巨大的广告业务，这一点就有些像 Facebook（虽然雅虎会创建内容，而 Facebook 没有这么做）。当谈到如何避免像雅虎一样衰落时，Facebook 面临的最大风险就在广告上：Facebook 已证明它可以把用户聚集在一起，但它仍然必须证明它的广告比雅虎和 AOL 已经运作了十年左右的常规型广告更好。
Facebook 最大的挑战就是其庞大的规模。拥有 2000 多名员工和 7 亿用户的 Facebook 在很多方面更接近雅虎或谷歌，而不是那些闯劲十足的初创公司。讨论像 Places 或 Deals 这样的产品是不是好，甚至是不是有用，这是不够的，它必须立刻对亿万用户产生吸引力，并带来 10 亿左右的广告收入，否则就不值得费力去做这个产品。这一点对谷歌也适用。
Elgan 谈到的另一件事可能会让 Facebook 更担心：在一个庞大的社交网络上，人们可以看到今天是谁的生日，或分享毕业照片，或喂养虚拟农场中的动物，或假装成一个黑手党员——这一切确实已经变得不再那么很有趣了。Facebook 真正的噩梦可能不是成为新的雅虎，而是成为新的微软：盈利丰厚，但也很无聊。
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