游戏开发流程:游戏开发制作流程

、计划阶段:首先是项目计划阶段

1、创意管理:第步是召开个会议在会议中最常见思路方法就是采取“头脑风暴法”每个人都必须拿出自己建议和想法的后大家起进行讨论另外在会场内会有专人进行会议记录而在项目开发前期则会有市场调查

2、撰写草案:第 2步撰写策划草案也叫意向书撰写策划草案目在于使得小组内每个成员对即将开发项目有个大体认识并且对目标进行明确

3、市场分析:第 3步市场分析决定了是否需要开发这个游戏

1)、目标客户:最重要点是确定目标客户即该游戏是面向核心玩家还是普通大众玩家如果是面向核心玩家所开发游戏则需要游戏难度更大些；反的如果是面向大众玩家开发游戏则需要游戏难度简单些最好思路方法是允许玩家自定义游戏难度

2)、成本估算:以网游为例包括以下几个方面

·服务器:运行网络游戏所需花费硬件方面成本成本中大头大约占到总成本40％左右

·客服:属于人力成本范畴网络游戏区别于单机游戏部分在于其区别于单机游戏“售后不理”销售模式用户在玩这个游戏的后运营商需要不断提供更新和各种在线服务

·社区关系专员:同上属于人力成本范畴同其他方面花销相比这方面几乎可以忽略不计

·开发团队(Team):人力成本这方面花费真正大头在核心成员和天才制作人薪资上

·管理:管理方面花费成本这方面成本较少

·用户帐号管理:发行成本部分但也属于运营范畴至于成本几乎可以忽略不计

·办公室、电脑、家具:这方面是大头不过这次花费的后开发下部游戏时基本上花费就不需要或者很少花费了

·带宽:发行成本部分但也属于运营范畴成本也是极高当然各地可能都不样

·网管:发行成本部分同样属于运营成本范畴

·其他杂费:杂 7杂 8些费用包括水电费、燃气费、可能还会包括买咖啡和茶叶钱

·宣传、广告和推广费用:属于运营成本应该说最好宣传思路方法就是广告但各种广告在花费上都不尽相同这个就不细说了

·客户端:制作游戏客户端、点卡、充值卡、印制游戏介绍说明书、游戏包装、游戏赠品类成本

4、需求分析:第 4步撰写需求分析书这包括以下 3个方面:

1)、美工需求:撰写美工需求分析书内容包括需求图、工作量等其中工作量需要以天来计内容具体如下:

·场景:包括游戏地图、小场景等方面

·人物:包括玩家角色、重要NPC(玩家队友、提供任务NPC、主线剧情NPC等)、次要NPC(路人、村民等)、怪物、BOSS等

·动画:动画方面估计每个公司需求都不尽相同如果公司能力有限动画制作可以考虑外包方式

·道具:主要需要考虑是否采取纸娃娃系统

·全身像:人物全身像方面

·静画&CG:游戏中可能出现静画和CG需求没有则不需要写

·人物头像:人物头像制作需求其中包括人物表情方面包括喜、怒、哀、乐、悲等多种表情

·界面:界面需求包括主界面、各项子界面、屏幕界面、开头界面、END界面、保存和载入界面等方面

·动态物件:包括游戏中可能出现火把、光影等方面[Page]

·卷轴:又称为滚动条根据游戏情况来定具体需求

·招式图:根据游戏开发具体情况决定是否有此需求

·编辑器图素:各种编辑器图素需求例如关卡编辑器、地图编辑器等方面

·粒子特效:3D粒子特效需求

·宣传画；包括游戏宣传画、海报等方面制作需求

·游戏包装:游戏客户端封面包装制作

·介绍说明书插图:游戏介绍说明书内附插图制作需求

·盘片图鉴:游戏客户端盘片上图鉴制作需求

·官方网站WebSite:游戏官方网站WebSite制作需求

2)、需求:撰写需求分析书内容具体如下:

·地图编辑器:包括编辑器功能需求、各种数据需求等

·粒子编辑器:有关粒子编辑器需求

·内镶小游戏:包括游戏内部各种小游戏需求

·功能:包括游戏中可能会出现各种功能、技术参数、数据、碰撞检测、AI等方面需求

·系统需求:包括升级系统、道具系统、招式系统等系统导入器需求

3)、策划需求

·策划分工:包括剧本、数值、界面、执行等方面

·进度控制:要时刻注意时间和开发进度控制需要写个专门项目进度表

·例会:项目会以里程碑形式呈现当完成个里程碑后或者到达固定日期时需要召开例行会议除了成员彼此交流外还需讨论开发中遇到困难进度是否有拖延等问题

2、组织阶段:其次是项目组织阶段

1、确定日程:确定游戏开发日程和进度安排包括以下几个方面:

1)Demo版本阶段

·前期策划:前期策划和项目规划

·关卡设计:关卡设计阶段

·前期美工:前期美工制作

·后期美工:后期美工制作

·实现:实现包括编码等

2)Alpha版本阶段

·内部测试:主要是测试和完善各项功能看看是否有重大BUG

3)Beta版本阶段

·外部测试:进步测试和完善各项功能并预备游戏发行

4)Release版本阶段

·游戏发行:项目完成阶段开始正式发行游戏

5)Gold Release版本阶段

·开发补丁:开发游戏补丁包、升级版本以及 各种官方插件等

2、确定人员:确定各个项目所需人员包括策划、、美工、测试、音乐、运营等方面

3、分配任务:分配各个人员具体开发任务

4、撰写策划书:正式撰写游戏策划书

3、开发阶段:其 3是项目开发阶段

作为策划来说此阶段主要需做到同各方面保持顺畅沟通并处理各种游戏制作中突发事件其中需要做到和同事沟通、同主管沟通、同领导和老板沟通等

4、控制阶段:最后是项目控制阶段

1、时间



1)、成本控制:需要注意到开发成本控制包括服务器、客服、场租、人工(社区关系专员、开发团队(Team)、管理)、设备(办公室、电脑、家具等)、带宽、网管、宣传、广告和推广费用等方面

2)、市场变化:需要注意市场原因

·发行档期:需要注意发行档期要赶在暑假和寒假的前发行
·盗版原因:必须时刻注意盗版、私服等原因对游戏发行影响

3)、竞争对手原因:需要时刻注意竞争对手情况毕竟知己知彼才能百战不殆

2、品质

由于开发人员水平大都参差不齐所以必须根据制作人员总体水平决定作品品质既不能要求太高亦不能要求太低需要折中考虑[Page]

3、突发事件

例如老板突击检查、项目投资人突然撤资等这些都必须全盘考虑

4、控制成本

包括时间、品质等方面成本控制

延伸阅读

• 2009-2-12-- 3d游戏制作流程:3D游戏开发流程