从07年中初次接触Scrum的概念到其中几年项目中逐渐实践CI、TDD，到亲自掌握项目实践Scrum近一年，最终我们放弃了Scrum这个框架和所谓的“自组织”。原因为何？ 1. 成员放弃了Scrum所“赋予”的“权利” 比如领用任务、评估工作量、自组织协作、决策等。在第一次Scrum计划会议上排出任务让大家领用时，成员的态度可... [阅读全文]

笔者经常遇到有人向敏捷开发转型。他们打算使用Scrum，因为它是一个十分有用的项目管理框架。OK，这都合情合理，但是之后他们决定不再需要项目经理，并且开发经理可以当Scrum主管。 Scrum主管不是一个管理职位，他保护开发团队免受外界干扰并且移除那些影响团队的障碍。对我而言，Scrum主管类似于项目经理（我从不信任指挥和控制型的项目经理）。 项目仍然需要经理，但是稍有不同。我认为职能经理不是必须... [阅读全文]

Microsoft How-To: Scrum for EveryoneWorking with the Microsoft Visual Studio Scrum 1.0 process template.By Aaron Bjork10/01/2010Microsoft Visual Studio Scrum 1.0 is a new Team Foundation Server (TFS) ... [阅读全文]