投资组合管理:项目组合管理和基金投资组合

项目组合管理含义 要解释项目组合管理含义首先要看什么是项目组合美国项目管理(project management)协会PMI对项目组合定义为“A portfolio is a collection of projects and/or programs and other work grouped together to facilate effective ... [阅读全文]

敏捷开发:敏捷开发团队(Team)的 4种要素

马云曾经说过阿里巴巴 6脉神剑就是阿里巴巴价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队(Team)合作、客户第 而这 6条价值观充分体现了敏捷团队(Team)核心理念和以客户为中心思想如果说阿里巴巴成功是基于这 6条价值观那敏捷开发团队(Team)要成功也正是需要敏捷团队(Team)最这 6条价值观高度认同 1.诚信敬业 敏捷团队(Team)强调人强调自发学习型团队... [阅读全文]

多项目管理(project management):对多项目管理(project management)的研究

多项目管理(project management)是站在企业层面对现行组织中所有项目进行筛选、评估、计划、执行和控制项目管理(project management)方式和单个项目管理(project management)区别是单项目管理(project management)是在假定项目资 源得到保障前提下进行项目管理(project management)研... [阅读全文]

软件Software项目管理(project management)的原则:软件Software项目团队(Team)有效性 5原则

对于软件Software项目团队(Team)人员窍门技巧和经验可能对生产率产生高达10倍影响在人月神话中曾提到对于个100人团队(Team)最好是只保留25个经验丰富项 目经理进行开发而解散其它成员当实际上个软件Software团队(Team)不可能要求每个人都经验丰富经过充分培训和智商奇高都是牛人团队(Team)往往更容易出现混乱因此 需要谨慎实施只雇佣优秀开... [阅读全文]

测试案例设计:软件Software开发角度谈测试案例设计

  软件Software测试是在受控条件下对软件Software系统或应用进行操作并评估操作结果所谓受控制条 件应该包括正常条件和非正常条件例如为了故意去造成发生而人为创造测试条件   我概括了以下几点内容从软件Software开发角度来讨论下在进行软件Software测试时测试案例 设计应从哪些发面入手:   1. 用户需求:用户需求指出系统或应用软件Soft... [阅读全文]

大型软件Software开发过程的质量管理体系

、软件Software产品质量特点   按照ISO9126定义软件Software质量通常可以从以下 6个方面去衡量(定义)   功用性(Functionality)即软件Software是否满足了客户功能要求;   可靠性(Reliability)即软件Software是否能够-直在-个稳定状态上满足可用性;   可用性(Usability)即衡量用户能够使用... [阅读全文]

双机容错软件Software:什么是容错软件Software

什么是容错软件Software?定义很多归纳起来有以下 4种: (1)规定功能软件Software如果在定程度上对自身作用(软件Software)具有屏蔽能力则称此软件Software为具有容错功能软件Software即容错软件Software (2)规定功能软件Software如果在定程度上能从状态自动恢复到正常状态则称的为容错软件S... [阅读全文]

容错技术:容错的一般思路方法

实现容错计算主要手段是冗余广义地说冗余是指所有对于实现系统规定功能来说是多余那部分资源包括硬件、软件Software、信息和时间由于加入了这些资源有可能使系统可靠性得到较大提高通常冗余技术分为 4类 (1)结构冗余 结构冗余是最常用冗余技术按其_r=作方式又有静态、动态和混合冗余 3种 1)静态冗余:其中 3模冗余TMR(Trip... [阅读全文]

双机容错软件Software:容错软件Software的设计过程

(1)按设计任务要求进行常规设计尽量保证设计正确 为达到此目要求合理地组织软件Software开发使用先进思路方法和工具严格地实行质量管理等系列措施来避免引入设计需要注意:常规设计得到非容错结构正是容错系统构成基础在结构冗余中不论是主模块还是备用模块设计和实现都要在费用许可条件下用调试思路方法尽可能提高可靠性不能忽视常规设计和实现质量只把目光盯住... [阅读全文]

良好的学习习惯:注重BUG分析的良好习惯

很多朋友都问我为什么那么喜欢研究bug报告其实个人直觉得bug报告高于切它是测试人员价值终极体现也许是工作性质我经常将香港同事和深圳同事做比较发现他们个优点特别值得我们学习:做什么事般不会去衡量事情最终利益更多是决定后考虑如何更好地把事情做好 脚踏实地希望我自己也能够这样努力下去 尽量减少重现步骤以达到用最少步骤来重现问题;这对编程人员来说是很有帮助发现问... [阅读全文]

管理组织结构:测试管理和组织结构的关系

个测试管理者在考虑提升组织测试能力、进行系列测试变革时除了考虑测试技术本身原因外还有项不能忽略那就是测试组织结构今天就来谈谈这个话题 为什么谈测试管理时要谈测试组织结构?其实组织结构在有关测试管理探讨中有着不可忽视作用它体现着管理思想也反过来对测试管理有辅助作用这就像经济基础决定上层建筑样测试管理理念达到了什么层次就会制定相应测试组织结构以更好落实这个理念实战证明很多测试过程中出现问题最后都和组织... [阅读全文]

软件Software维护定义:软件Software维护的定义

人们称在软件Software运行/维护阶段对软件Software产品所进行修改就是维护要求进行维护原因多种多样归结起来有 3种类型: (1)改正在特定使用条件下暴露出来些潜在或设计缺陷; (2)因在软件Software使用过程中数据环境发生变化(例如个事务处理代码发生改变)或处理环境发生变化(例如安装了新硬件或操作系统)需要修改软件Sof... [阅读全文]

影响旅游业的原因:影响影响维护工作量的原因

在软件Software维护过程中需要花费大量工作量从而直接影响了软件Software维护成本因此应当考虑有哪些原因影响软件Software维护工作量相应应该采取什么维护策略才能有效地维护软件Software并控制维护成本在软件Software维护中影响维护工作量特性有以下6种 (1)系统大小:系统越大理解掌握起来越困难系统越大所执行功能越复杂因而... [阅读全文]

软件Software限制策略:软件Software维护的策略

首发中国自学编程网根据影响软件Software维护工作量各种原因针对 3种典型维护James Martin等提出了些策略以控制维护成本 (1)改正性维护 通常要生成100%可靠软件Software并不定合算成本太高但通过使用新技术可大大提高可靠性并减少进行改正性维护需要这些技术包括:数据库管理系统、软件Software开发环境、自动生成系统、较高... [阅读全文]

软件Software测试报告:软件Software维护申请报告

所有软件Software维护申请应按规定方式提出软件Software维护组织通常提供维护申请报告(MRPMaenance Request Form)或称软件Software问题报告由申请维护用户填写中国自学编程网首发www.zxbc.cn 如果遇到个用户必须完整地介绍说明产生情况包括输入数据、清单以及其他有关材料如果申请是适应性维护或完善性维护... [阅读全文]

软件Software开发流程:软件Software维护工作流程

第步是先确认维护要求这需要维护人员和用户反复协商弄清概况以及对业务影响大小以及用户希望做什么样修改并把这些情况存入故障数据库然后由维护组织管理员确认维护类型中国自学编程网首发www.zxbc.cn 对于改正性维护申请从评价严重性开始如果存在严重则必须安排人员在系统监督员指导下进行问题分析寻找发生原因进行“救火”性紧急维护;对于不严重可根据任务、机... [阅读全文]

软件Software开发中的画蛇添足和贯彻执行

开发人员在设计和开发第 2个系统时候是最容易造成过渡设计对于第个系统他们更多是种跟随对系统和任务可能不是足够了解他们会谨慎工作以完成师傅安排任务为目标对于第 2个系统他们有了第个系统经验对系统开发充满信心对于本来在第个系统就已经有增加修饰和润色想法更加强烈因此第 2个系统最容易出现过度设计 画蛇添足主要体现在以下方面对于开发人员花太多时间在界面美观性上面但是更多... [阅读全文]

管理系统程序设计:程序设计和技术管理

1. 性能调优' / 3个维度A. 性能' /解决不仅仅是' /个技术问题' /而是' /个流程制度;B. 性能' /解决' /前提是合理' /性能需求评估管理;C. 性能调优依赖' /技术包括两个方面:' /设计人员(调整应用' /)和基础服务维护人员(调整应用服务器' /数据库应用和硬件服务);2. 性能调优' /锁问题并发系统' /大性能问题是锁问题' /锁可以分为乐观锁和悲观锁' /分别适... [阅读全文]

不是有效的win32:win32的hook机制

如果你看msdn中windowshookex介绍说明,你会发现,ms告诉你如果你想hook全局数据,你必须把hook代码写在dll中,如果你hook代码在.exe中,则你只能hook本进程数据.你想过这是为什么吗?win32抛弃了win16全局内存概念,每个进程有自己独立内存空间,并且不受其他进程影响.这样来所有代码都只能访问局部资源,但很显然有些应用必须是全局,比如你hook,所以ms必须提供种... [阅读全文]

农资连锁制胜策略:制胜策略(实用思路方法 3) - 实战-全程

要让每位设计师都明白写出零是很不容易所以应该多花功夫用各种思路方法做最彻底测试纠正设计师以为加除错码会花太多时间观念应该训练设计师第个反应是考虑加上除错码是否有道理第 2是考虑加除错码是否符合项目目标和工作优先级不要让凡事不能态度阻碍了创新不要让设计师以为使用者并不在乎软件Software质量不要给使用者次品宁愿延期交货务必追求质量完美设计师必须经常以使用者观点来看自己写设计师必须能体会使用者感受... [阅读全文]

软件Software可靠性的定义

软件Software可靠性表明了个按照用户要求和设计目标执行其功能正确程度这要 求个可靠应是正确、完整、致和健壮但在现实中个要达到完全可靠是不实际要精确地度量它也不现实在般情形下只能通过测试去度量可靠性基于这点提出了个为多数人承认可靠性定义即:“软件Software可靠性是软件Software在给定时间间隔及给定环境条件下按设计要求成功地运行概率”在此定义中明确地包含了以下 4个要素: (1)环境... [阅读全文]

qtp脚本:QTP脚本对WEB中ActiveXControl控件的影响

很多网站WebSite登录都使用ActiveXControl控件来输入密码增强安全性用最好保证测试实验室中电脑都有致软件Software环境防止脚本在有电脑上跑不过去当然也可以在脚本里面判断下来适应区别情况 ... [阅读全文]

followme:软件Software项目管理(project management)Follow me的项目整体管理

第1章制定项目计划 项目管理(project management)计划内容根据项目复杂度区别而有所区别项目管理(project management)计划包括了很多附属计划例如:进度计划、产品集成计划、配置管理计划、度量计划、风险管理计划、采购计划、过程改进计划、质量保证计划、费用管理计划等等甚至里程碑清单、配置项列表、资源日历等也都属于项目管理(projec... [阅读全文]

变更管理:软件Software开发过程中的变更管理

变更管理作为贯穿于软件Software开发应用生命周期各个阶段关键要素旨在准确地记录软件Software产品演化过程帮助开发人员在ALM各个阶段得到区别版本产品配置其中在任务和缺陷跟踪及版本控制过程中通过变更管理系统开发人员需要记录和查找源码和文档变更原因、时间以及影响并反映其工作效率及进度;开发经理需要保证所有代码可靠性并约束团队(Team)成员执行变更权限;... [阅读全文]

软件Software配置管理的作用:配置管理到底能起到什么作用?

以下是缺乏配置管理造成常见问题,大家可以作为参考.这些方面也可以作为配置工作开展方向.   由于缺乏必要配置管理流程和工具很多软件Software企业在日常开发工作中都会或多或少遇到如下问题:   组织知识和过程财富流失   现代社会竞争激烈人员流动频繁如果由于没有必要配置管理流程和工具大量文档和代码等知识财富必然缺乏统管理可能随意地保存在项目经理(project manager)和软件Softw... [阅读全文]

ubunturoot口令:找回Linux Root口令 3种思路方法

、在系统进入单用户状态直接用passwdroot去更改; 1、lilo (1)在出现lilo:提示时键入linuxsingle 画面显示lilo:linuxsingle (2)回车可直接进入linux命令行 (3)#vi/etc/shadow 将第行即以root开头行中root:后和下个:前内容删除第行将类似于root::......保存 (4)#reboot重启root密码为空 2、grub (... [阅读全文]

小笼包:分层开发思想和小笼包

早上吃早点时候突发灵感结合吃小笼包和日常开发经验来说下分层应用 首先谈下什么是 3层架构所谓 3层开发就是将整个业务应用划分为表示层-业务逻辑层―数据访问层-数据库等有还要细些明确地将客户端表示层、业务逻辑访问、和数据访问及数据库访问划分出来十分有利于系统开发维护、部署和扩展 软件Software要分层其实整理总结句话是为了实现“高内聚、低耦合”采用“分而治的”思想把问题划分开来各个解决易于控制易... [阅读全文]

谁动了项目的质量?

  又个项目结束了终于闲出空来写些东西.有了以前经验教训这次在做项目时候我对时间控制很关注最后也基本上达到了计划要求.但最终交付产品质量却让我不太满意:客户在做接受测试时候发现了很多问题而且在我们进行修改同时又有BUG源源不断报过来.甚至把更新版本发给客户以后还会发现不少问题.给客户留下了很不professional印象.为什么问题总是要到项目快结束时候才会出现... [阅读全文]

如何进行需求的分析和挖掘?

其实这个问题不应该成为个问题个真正意义上项目经理(project manager)是不需要去做需求分析而应该是让专职需求分析人员去做我理解项目经理(project manager)在工作过程中和需求沾边工作应该是对于项目范围定义:确定哪些是在项目中要做哪些是不用去理会它清楚地定义项目边界除此的外其它工作都应该交由专门人员去进行专业信息采集和处理但大家都知道在实际工作中项目经理(project ma... [阅读全文]

如何有效沟通:如何进行有效的沟通?

沟通话题直没什么争议在项目中没有沟通简直就是死路条我上次做那个项目就是在沟通上出了问题使得项目延误在我发了贴的后很多朋友也回复指出存在沟通问题其实在项目进行中项目经理(project manager)要把大部分时间放在沟通交流上作用主要包括提出项目方向(做决策、授权工作、指导各项工作、协商、报告)参加会议整个项目管理公共关系记录管理(会议记录、报告、规格介绍说明、合同文件)等沟通关系主要存在于 3... [阅读全文]
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