俞军时代，目前百度还非常主流和热门的面向用户产品有：百度贴吧、百度知道、百度百科、百度空间、百度MP3、百度图片、百度视频。用百度搜索关键字“李彦宏”，第一页出现的搜索结果里面，百度产品出现了4个，分别为百度百科、百度视频、百度贴吧、百度图片。其实，不是百度不排序其他网站的搜索结果，而是这些网站的用户体验不好，要么是链接打不开、宽带不稳定、信息杂乱、带有欺骗性作弊、广告多、网站挂马不安全等。
百度CEO李彦宏说过，中国互联网未来两到三年的三大机会分别是：中间业务、读图时代和应用为王。李彦宏说这句话的时候，ZOL刘小东，UC俞永福就在台下就坐。一个是CBSi最大互联网“中间业务”矩阵的负责人;一个是移动互联网时代，手机基础应用产品的掌门人。
我观察到的，从目前来看，中间业务做的好的几个行业是，钢铁和电商。钢铁行业的“我的钢铁”网站已经成功上市;电子商务即是传统行业的“中间业务”，出现了众多上市公司，包括阿里巴巴，当当网，麦考林，唯品会等，还有排队上市的企业，凡客诚品，京东商城，拉手网等。
看到一个个的传统行业的“互联网化”网站通过百度导入流量，茁壮发展并上市，百度很羡慕嫉妒恨，李彦宏个人入股京东1亿美金。百度面对互联网未来的“三大机会”，利用资本杠杆有合资和注资：
2010年初，百度投资组建独立网络视频公司奇艺，并引入美国私募股权投资公司普罗维登斯资本的5000万美元投资;5月，百度与达芙妮战略投资进入电子商务市场，耀点100测试版试运行上线。同年10月，百度联手日本乐天合作推出“乐酷天”B2C在线购物商城;同年12月，百度战略投资家具消费类电子商务平台齐家网。
2011年3月，百度投资了房产信息服务提供商安居客。同年6月，百度在“新三板”市场上耗资310万元购买莱富特佰290万股股份，成为第二大股东，莱富特佰旗下拥有垂直行业媒体手机中国和汽车点评网。2011年6月百度战略投资去哪儿网3.06亿美元。2011年9月百度人才获得百度的2亿投资。2011年9月，百度投资了化妆品团购网站36团(知我网)。
2011这一年，百度还有一个最大的动作，就是拆分有啊，重新瞄准了O2O本地生活服务领域。年底，新品牌“爱乐活”获得IDG和启明创投数千万投资。
2012年，百度看好了移动互联网、云计算和“O2O模式”。
无论是合资组建团队重新做起，还是投资创新性企业，百度都在加大垂直领域的影响力和布局，都是围绕“搜索引擎”主营业务战略布局，满足用户的搜索请求，提供一站式的搜索体验。从这一点来看，百度没有忘记搜索狂热者俞军的搜索引擎梦想。
可以看出，百度投资的都是传统行业，合资组建的都是互联网领域，譬如爱奇艺、乐酷天、爱乐活。其中，旅游和机票市场已经有几家独大的公司携程、艺龙和去哪儿网，百度评估了“组建团队去做和战略投资”的成本和回报，最后选择了战略投资去哪儿网。值得注意的是，去哪儿网的最大优势是在垂直搜索和实时搜索，百度内部也在潜心攻破实时搜索难题。目前去哪儿网在排队上市，等待资本窗口重新打开，这或许是百度最好的一个投资项目。
百度拆分的爱乐活O2O项目，是一个非常宏大的搜索愿景。这一次，百度没有投资大众点评和爱帮网，也没有投资58和赶集，而是重新“东山再起”。来看一下百度为什么不投资这几家公司，都很细分，不能承载百度的O2O愿景，不能满足网民日益爆炸的生活服务类的本地化“长尾”市场。
爱乐活，要把有啊和乐酷天吞并了。要把所有与“美好生活”相关的美食、休闲娱乐、丽人、婚嫁、母婴、家庭服务、教育培训等本地生活服务领域的“本地化信息和商家”，全部打包封装成有序的接口提交给百度搜索抓取和索引，进而获得百度巨大流量，进行商业化探索。
李彦宏交给蔡虎的首要任务是，要“靠谱”地完成本地生活服务商家的电子商务化，满足日益爆炸的本地生活服务类搜索请求，帮助消费者决策，打造一站式生活平台。（魏力）
微博：http://weibo.com/979989008
最新评论