pm工程师,PM与工程师续

不久前我写了篇日志《PM与工程师》,讲我的一点经验,PM如何与工程师协作。但是知易行难啊,最近我们的工程师也有点小抱怨,认为需求变动较多,太折腾了。我听到以后很警惕,查了一遍,发现变动的需求大部分还算合理。半年多来一直强调敏捷,敏捷,有什么想法就快速发布出来,再根据上线效果进行调整。因此“一步到位”的方案是不可能的,而快速调整是必须的。 这时工程师就有意见了,觉得后续的修... [阅读全文]

pm工程师,PM与工程师·续

文/纯银 不久前我写了篇日志《PM与工程师》,讲我的一点经验,PM如何与工程师协作。但是知易行难啊,最近我们的工程师也有点小抱怨,认为需求变动较多,太折腾了。我听到以后很警惕,查了一遍,发现变动的需求大部分还算合理。半年多来一直强调敏捷,敏捷,有什么想法就快速发布出来,再根据上线效果进行调整。因此“一步到位”的方案是不可能的,而快速调整是必须的。 这时工程师就有意见了,觉得... [阅读全文]
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