对到会CIO 进行
“2008年你最关心是什么?”调查显示:仅有15% CIO 所在组织仍然在搭建IT 基础设施越来越多在经历IT系统建设、IT系统整合和信息深度应用等阶段性成长后CIO都面临着“新IT 架构规划”难题
事实上
这
阶段IT规划更本质是如何搭建面向未来IT架构简单说CIO在关注IT架构应如何随企业发展战略调整而调整如今CIO们关注IT规划不再是单纯搭建桌面系统、网络环境等而是希望紧密配合公司业务战略做好IT架构张兴是个CIO他这年来在IT架构道路上经历了很多辛酸历程越是和管理紧密关联、集成度越高、规模越大系统受挫率就越高原因是虽然做了IT规划但相对落后IT架构总不能满足和适应业务快速增长.传统IT架构规划痛苦经历张兴
公司在过去年时间内业务量增长4倍原有IT架构已经远远不能满足业务需要, IT系统承载负荷越来越重多次发生系统宕机或故障直接影响各部门业务开展经过几次让他焦头烂额而又沉重教训迫使张兴必须对IT架构做巨大调整(1)业务敏捷性需求向传统IT架构发起挑战
到底应如何看待IT架构和业务的间
关系?首先业务活动是由业务人员执行活动完成比如拜访客户、输入订单和客户资料、做出商务决策等而IT系统则执行各种自动化活动包括商业逻辑、业务规则、管理业务数据提供界面连接人员和IT系统所以IT系统是业务个重要组成部分业务敏捷性不但需要个灵活业务模式也需要IT系统敏捷性也就是说个当业务改变时候IT系统也应该随业务变化而变化这种对IT灵活性需求对IT所有方面都提出了挑战从架构、技术、产品到过程、成熟度和管控等然而
大多数企业对自己业务模型仍停留在自发状态IT系统缺乏主动适应业务实战更谈不上业务和IT架构沟通这直接带来两个问题:是业务优化、应变和创新缺乏IT系统和IT架构支撑基础; 2是有些问题被强加到IT系统头上而使IT承担了不应承担责任(2)传统IT架构难掌控
紧耦合结构僵硬在
项对CIO调查中显示83%CIO不能随时了解系统基础架构运行状况传统IT架构难以解决最大难题的是IT技术层难以随着业务层需求变化而灵活变身收放自如而硬要改动技术层则需要技术人员把IT架构上下左右分拆和重新焊接不但成本昂贵而且伤筋动骨后患难测原因在于传统IT架构中各子系统、各模块的间是种“紧耦合结构”拆分和沟通很不灵活(3)不完整
IT规划导致IT架构规划缺位随着信息化建设
深入IT架构能否灵活适应业务发展已经成为在信息化建设中核心问题许多CIO在原有IT规划中主要表现缺位为没有进行深入IT架构规划在公司业务战略和IT系统的间没有细化框架联接这种不完整IT规划导致造成巨大IT投资风险和浪费="xspace-totlerecord">3="xspace-totlepages">1/3="xspace-current">123>
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