回台湾之后，我经常受邀参加各种官方、半官方的座谈会、研讨会，除了最新流行的「我们如何成为亚太 Apps 研发中心？」之外，常常讨论的另一个问题就是「我们如何培养出下一个 Facebook？」。
他们的逻辑通常很简单：其实我们有很多创业者在做下一个 Facebook，只可惜欠缺好的「营销」– 这些人通常搞不懂营销跟推销的差异，所以我们只要办很多活动，然后带他们去美国参加 DEMO Show，这样就有机会可以养出下一个 Facebook。
美国 DEMO Show 的问题
殊不知，Facebook 从来没参加过 DEMO Show。事实上，99% 硅谷成功的创业公司，都没有参加过 DEMO Show。没参加过活动，那他们是如何成功的？靠做出用户想要的好产品，再加上网络上效率最高的病毒、CPA 两种营销管道。
「巷子内」的网络创业就是这么一回事，台湾的 Lativ 在 5 年内突破 10 亿营收、神来也在 2 年内突破数亿营业额，靠的都是同一套。但可惜这些想要「引导」网络业的人，往往却是不懂网络业的外行人，所以才会以为到处参加比赛、上电视新闻、买奇摩首页广告、导流量或是办大型活动是有用的。那些，从网络创业者的角度看，都是「转换率」极低，投资报酬率往往为负的营销通路。
下一个 Facebook
不过更重要的问题是，「台湾到底有没有资格养出下一个 Facebook？」答案当然是没有，小岛天生就没资格做「平台」，因为你的人口基数小，没能力影响其他国家的文化。再说大多台湾人的视野也不够国际，没能力了解其他社会的喜好。
那，这表示我们的网络产业没有希望了吗？当然不是，其实要拥有一个好的网络产业，你根本不需要做出下一个平台。事实上，这个道理在大多的产业都行得通。台湾以前并没有拥有全世界的 3C 通路，但却能做出卖到全世界的计算机、周边。苹果也没有拥有全世界的电信公司，但它的 iPhone 还是卖到全世界。所以发展杀手应用 (Killer Apps) 对台湾而言是对的策略，因为它符合我们需要的以小博大的特性。
杀手应用型产业
但发展杀手应用型产业比起发展平台，不是对经济的贡献度低很多？答案恰恰相反。最新的数据显示，Facebook 应用经济圈，2011 年总共将为美国创造约 235,000 个工作，以及 157 亿美金的产值。相对的，Facebook 平台本身创造的工作量约为 4,000 个，2011 年的营收约为 35 亿美金。也就是说，无论是创造工作或是创造产值的能力，应用经济圈都将比平台来得大上许多 — 这点很合理，因为这些 Web 3.0 平台往往抽 30% 的税，所以应用产生的产值当然比平台高很多。
而 Facebook 应用经济圈，并没有任何国家限定。所以如果根据使用者比率和消费水平保守估计，台湾光是发展 Facebook 应用经济圈的年产值潜力，就高达 8.32 亿美金，相当于 241 亿台币。因此将创造的工作数量，也超过 10,000 个。而这些数字，其实很多已经实现。更重要的是，这还是不计算出口潜力的情况。
所以发展「平台」，梦虽然很美，但其实杀手应用才是真正的产值、就业机会所在，也才是小国应该要专注的产业型态。因此，我虽然不赞同许多官方推动「App 经济」的外行手法，但相较于「发展下一个 Facebook」的春秋大梦，冲刺「杀手应用生态圈」的确是比较务实，也比较令人期待的新方向。
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