切换回 2000 年，互联网迎来了创新的高潮，现有股票市场摇摇欲坠，Lycos，Yahoo!，Infoseek 和 Excite 都在做搜索。
内容发布商从搜索引擎带的的流量中获益，相比 AOL，CompuServe 等封闭的网络，搜索引擎足够开放，帮助网站传播内容，成为无论大小内容发布商还是零售商非常大的流量来源。
然后，小 Google 面世了，界面简单，搜索快速，结果更好。虽然市场已经成熟，但 Google 找到了进入的方式。
从 2000 年开始，内容发布商开始在自己的网站里嵌入搜索引擎，最初，这些网站要么跟几家有名的搜索引擎合作，要么自己做。但是很快，品牌搜索引擎开始意识到，如果他们跟内容发布商合作，他们能够获得更多的搜索，更多的数据以及，更多的市场份额。因此，围绕内容发布商的搜索战争打响了，但是内容发布商并不仅仅是选择一款搜索引擎产品这么简单，这里还有钱的因素。
精明的内容发布商选择 Google，而不是 Yahoo!或者 Ask，Google 的赢利能力被证明要强于其竞争对手，所以它可以付给内容发布商更多的钱，接下来几年中，随着经济衰退，搜索引擎开始成为内容发布商赢利和小零售商生存的核心，Google 通过自己的赢利能力统治了内容发布商网站上的市场，这也成为决定搜索引擎市场份额核心因素之一，到 2004 年 Google 上市，搜索的战争基本结束，Google 不仅仅找到方式进入已经成熟的市场，它引领这个市场健康的发展。
内容发布商是所有赢家之一，他们不仅从搜索引擎获得流量，同时也获得可观的收入，实际上，搜索带来的收入在网络上占相当高的比重，这种情况看起来很难再现 – 还有什么可以同时为网站带来流量的金钱收入？
切换到 2011 年，我们又处于互联网创新的一个高潮，股票市场摇摇欲坠，社交是重中之重，而且社交已经发展完善，Facebook 和 Twitter 统治着市场。
网站从社交中获得非常大的好处，在社交网络上，人们推荐自己的朋友去网站，社交网络在流量来源方面成为搜索的竞争对手。
现在又出现了小 Google(+)，试图进入已经成熟的市场。
听起来很熟悉是么？
是的，你可以说 2011 年的社交与 2000 年的搜索有很大不同，但相似胜过不同，就像 2000 年人们拼命在网站中嵌入搜索引擎一样，2011 年人们对社交网络在做同样的事情，社交分享按钮无处不在，Facebook 社交插件遍及网络，就像 2000 年搜索为网站带来流量一样，2011 年社交网络为网站带来流量。
你可能认为社交游戏已经结束，Facebook 是赢家，无论 Facebook.com，还是网站上的 Facebook 社交插件，但是如果你是 Google 或者 Twitter，你不会忘记当年搜索战争是如何结束的。
那么接下来会发生什么？如果说历史总是惊人的相似，社交网络将在为网站带去流量，和金钱方面结束战争。
能够带去最多流量和收入的社交网络将占有最大市场份额，那家服务将能够产生最大的流量，最多的用户以及最强的收入。社交战争很有可能转移到内容发布商的网站，而他们的收入将成为核心货币。
就像当初 Google 通过简单快速以及更好的结果来获得市场份额一样，在如今的社交分享战争中我们也会看到同样的场面，并且，在 Facebook、Twitter 和 Googld 在争夺领土时，内容发布商再次成为最大的赢家。
现在说谁会赢还太早，2011 年的 Facebook 有很强的网络效应，在社交领导力方面也处于领头位置，相比之下在 2000 年，在搜索领域并没有领头羊。
Facebook 的社交赢利能力可能不如 Google 强大，Google 在搜索上有很好的现金流，它可以在一段时间内，不考虑社交网络的赢利模式，而 Twitter，在嵌入到网站方面仅次于 Facebook，它可以快速创新，看看最近它发布的统计分析平台就知道了。虽然它的赢利能力相比 Facebook 和 Google 还差很多，但是网站对它的有机需求很强烈。
现在没有人能说清社交战争是如何在进行，但是他们已经开始了。
如果你是品牌商，零售商或是内容发布商，你很庆幸。你可能有幸见到了 10 年才一次的为你的网站带来流量和收入的机会，他们可以带动创新，使整个网络对于我们来说变得更好。
via TechCrunch by Seth Sternberg
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