早上打开邮件，收到N封邮件，在众多邮件中发现一个要紧急处理的任务。 相信大家也会经常碰到这样的情况，很反感，但是必须得做。只有放弃早已制定好的计划，投入到这个临时的紧急任务当中。搭建环境、准备数据，花了N就才把基础环境搭建好。 我们如何才能避免这种情况呢？ 我觉得要从源头抓起。任务是怎么来的呢，一点征兆都没有，更别说能看到落地的计划。 需求是客户或者其他同事提出的，而且是非常紧急的，myGod.客... [阅读全文]