跨级项目管理 导读：项目组的资源是按照计划安排工作任务的， 一个好的PM会有良好的时间/任务分配，可以有效的控制进度和里程碑，但是有些突发事件让项目经理很为难…… 案例：（A公司的B朋友[PM]提供） A公司人员不多，几十人，B是一个6人软件项目的PM，B的上级直接是老板，老板是一个做事似乎没有什么计划的人，所以突发的事情特别多，B的计划安排得不错，但是老板经常会有些突发任务安排到项目组的某一个... [阅读全文]