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技术细节问题我相信是困扰着项目经理(project manager)个头疼问题理论上说项目经理(project manager)职责就是进行管理对于技术是没有什么苛刻要求顶多是了解即可但实际上在我们所处环境中项目经理(project manager)般技术出身有着股对于技术狂热酷爱仿佛不进行技术学习就是没有意义工作针对这人问题我想谈谈自己对于这个问题看法: 1.项目经理(project manager)不能没有技术背景 很难想像个对技术毫不了解人来做项目经理(project manager)对项目来说是个多么大悲哀组员肯定会经常把气撒在项目经理(projec [阅读全文] [PDF]
  如果用两个字概括当前社会特点那就是“变化”而这种变化在信息产业中体现得尤为突出技术创新速度越来越快用户需求和市场不断变化人员流动也大大加快在这种环境下企业需要应对变化以及由此带来挑战大大增加也给管理带来了很多问题和挑战软件Software行业是个极具挑战性和创造性新行业管理上没有成熟经验可供借鉴而项目管理(project management)应该说对于软件Software企业尤其是那些以应用开发和系统集成为主软件Software企业是行的有效管理思路方法   问题多多   项目管理(project management)虽然没有非常高深理论但要真正实施起来 [阅读全文] [PDF]
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