说实话刚看到同行在论坛里提这个问题时感觉这个问题问太大了真是不知道该如何帮助这位同行今天想想就从些硬件方面着手说说吧我这里说硬件指是大概把握点；软件Software方面是指如何有效灵活应用由于各种情况太多个人能力有限这里就只谈谈要把握几个基本点 测试计划制定要考虑原因确实很多但要抓住最主要就可以避免大测试执行风险 为了有效制定测试计划首先要清楚制定这个测试计划目是什么作用是什么 我认为测试计划主要作用是:明确工作内容、工作完成时间、工作资源、工作风险等、最终目是提高测试工作效率作为保障测试工作顺利、保质保量完成 那么如何有效制定测试计划？ [阅读全文] [PDF]
1、测试计划重要性 测试计划是在软件Software测试中最重要步骤的它在软件Software开发前期对软件Software测试做出清晰完整计划不光对整个测试起到关键性作用而且对开发人员开发工作整个项目规划项目经理(project manager)审查都有辅助性作用 2、测试计划目 测试计划描述所要完成测试包括测试背景、测试目、风险分析、所需资源、任务安排和进度等: (1)将需求和总体设计分解成可测试应该测试推迟测试和无法测试范围 (2)对每个范围制订测试策略和思路方法 (3)制订release和停止测试标准 (4)准备测试所需要环境 (5)确定测试风险 [阅读全文] [PDF]
“工欲善其事必先利其器”专业测试必须以个好测试计划作为基础尽管测试每个步骤都是独立但是必定要有个起到框架结构作用测试计划测试计划应该作为测试起始步骤和重要环节个测试计划应包括:产品基本情况调研、测试需求介绍说明、测试策略和记录、测试资源配置、计划表、问题跟踪报告、测试计划评审、结果等等 产品基本情况调研: 这部分应包括产品些基本情况介绍例如:产品运行平台和应用领域产品特点和主要功能模块产品特点等对于大测试项目还要包括测试目和侧重点 具体要点有: 目:重点描述如何使测试建立在客观基础上定义测试策略测试配置 粗略估计测试大致需要周期和最终测试报告递交 [阅读全文] [PDF]
1、计划粒度可能每个人制定计划时都希望对项目有预见性可以制定出非常详细计划以后按照此计划执行、跟踪就可以了其实不然在项目初期工作任务没有分解足够细没有历史数据参考对项目范围、工作量、资源都还处于估计状态是很难制定出个非常细致计划所以在项目其实可以制定个粗略计划然后随着项目范围越来越明确、工作越来越细分计划可以不断细化使的有效地指导下步工作 2、何时开始做计划可能在项目管理(project management)/软件Software工程中有提出如开发计划在什么时候做？测试计划在什么时候做？其实计划从我们开始(立项)就在做了只不过可能你初期计划是非常粗略甚至不是文 [阅读全文] [PDF]
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