硬件项目组疯狂代码

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参考:[http://www.crazycoder.cn/]为了保质保量按时交付系统特定以下原则: 参考:[http://www.crazycoder.cn/]团队(Team)利益最高:(要做就要做最好) 参考:[http://www.crazycoder.cn/]大家共同目是要把整个项目保质保量按时完成整个团队(Team)失败个人再成功是没有任何意义要明白团队(Team)中小组及成员优缺点要善用大家优点避用自已缺点共同提高开发效率请关注:团队(Team)有效合作风险时刻警惕:(排除潜在风险) 现在风险是什么？潜在风险点是什么？风险都 [阅读全文] [PDF]

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项目组:从程序员到项目组

从员到项目组作者:9pts 本文选自:WPMI在互联网时代软件Software项目成功更大程度上取决于项目小组中那个体成熟度和能力而非个别员个人魅力所以如何从员准确定位到项目组就是个非常重要转折点微软Windows彻底改变了用户使用计算机方式此后软件Software业便进入了快速发展黄金时期并因此成为推动计算机网络应用最重要源动力如今在.com公司纷纷凋零的际软件Software业更加逆流而上以致各发达国家竞相将软件Software工程提升到重点产业战略高度作为软件Software行业最基本细胞员也成为了当今最热门种职业但最初员就像个个斗士更多包含了个人英 [阅读全文] [PDF]

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项目组:改变一个状况不佳的项目组

改变个状况不佳项目组ZDNet,BUILDER.COM2002/10/22问题我最近从个被停职经理手中接过了个项目这个项目组看上去无是处生产力低并且他们当中很多人不能很好相处我们不能按时完成任务我们客户会不高兴并且不再支持我们我所接受每个团队(Team)都有问题但都没有这么大我不清楚这个项目还有没有救了我该如何改变这种混乱状态？—丹尼尔回答看上去你要面对很大挑战并且未必定成功你可以从两个方面看待目前形式你可以假设你自己在列即将失事火车上如果你能这样看待这个项目那你所需要做就是如何减少损失了看看还能够打捞些什么试着避免让公司再次把很多资金投入进来也许如果你能中止这 [阅读全文] [PDF]

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专注于互联网--专注于架构

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