测试人员
自信心可以建立在读
能力上
在个项目中开发人员工作是研究新技术写出最好测试人员应该在开发人员研究基础的上更好理解新技术读懂看懂可以使测试工作非常高效不懂内部人可能会设计 3十个test 
s, 才能找到个bug 懂人每个test 都可能发现个或多个bug 我有30%bug都是读读出来由于对开发人员有很深理解即使release后出了问题也能很快理解问题出在什么地方是否是bug第 2
测试人员写测试时间应该尽量最小化测试人员测试时间分配应该是, 30%读20%写测试50%写Test Cases和运行Test Cases好测试员工作重点应该放在理解要求理解客户需要研究在什么条件下会出错而不是研究如何去自动化如果时间都放在设计自动化上了必然会影响测试分散测试资源测试人员应该边读边测试读帮助找到好Test Case测试帮助验证理解和猜测第 3
测试人员要学会讨价还价很多时候项目经理(project manager)开发人员搞得东西不是客户马上需要或许是永远用不到测试人员可以和项目经理(project manager)研究先测什么后测什么那些不测比如我做个项目我发现30%功能是现在用处不大所以我直接告诉项目经理(project manager)那些东西我不会去测事实证明这样做节省了很多人力第 4
测试人员要多花时间参和设计测试人员定要紧跟项目经理(project manager)和开发人员要求变化和设计理解每个要求影响在每个项目周期中去比较当前版本和以前版本所有变化重点测试变化总的
少做自动化多写小工具读懂是高效省钱测试思路方法除非你钱多得没地方花下次有谁建议搞什么测试自动化构架告诉他“That is bullshit”
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