网站主页风格简洁，专业，采用主流团购网站布局模式，符合大多数人的心理需求
网站以粉红色为主调，界面划分清晰，区分明显。使用图片量大，使用户更容易了
解所要展示物品和服务。
2.网站结构
采用上下机构,如图：
首屏为1349*4206，网站导航突出，团购物品展示明显，整体清晰。
3.SWOT分析
(1)优势
千橡旗下的猫扑和人人在bbs和SNS方面都处于领先地位或前列，有着广泛的用户基础，用户忠诚度高，可以利用这两个平台来宣传糯米网。
tips:可能是网站时间比较短,校内关注糯米网的一共1万不到(将所有分站加起来的)，而上次帮优衣库做的活动，使优衣库的粉丝数超过10万。
(2)劣势
进入团购领域相对其他较晚。
(3)机遇
目前团购网站处于百家争鸣的状态，暂时还没出现绝对优势的网站，用户的你黏着度还不是很高。许多二三级城市还没有完全开发。
(4)威胁
a.传闻Groupon要通过合作进入中国市场。不是每个外来的和尚都不好念经，在亚马逊入股收购卓越后，卓越的书一直是最便宜的，而且从下半年开始大量推出原版英文。即使前段时间当当和京东的价格战，也还是没能低过卓越的价(其实炒作大于商战，我放在豆瓣书单里的书感觉就没变化，所有的一直是卓越最便宜)。
b.传统垂直B2C的加入，如京东，可以更多的实体销售，完善的物流和快递。
4.我的一些看法
目前国类大大小小的团购有几千家，按照正常规律，会经历一次洗牌，一年以后会剩下几家牛的生存下来。团购的盈利模式很清晰，而竞争会集中于线下服务和市场细分。
(1)商家的诚信与信誉
(2)开设学生专区，抓准学生市场
学生的虽然不是很强，但是许多学生是很舍得消费的。而且现在对于一些教育培训机构，在一些论坛上的讨论明显感觉有些偏贵，那么团购网可以与培训机构合作提供，提供会员听课卡。由于培训课不可能一下子有几千人几万人，也可以限时抢购所需课程。节假日学生会干嘛?旅游，那么可以团快捷酒店会员卡，也可以与旅行社合作，推学生旅游套餐。
学生早晚一天会走向社会，当他们对你的网站有了一定忠诚度，即使以后他们工作了，用户流失的可能性的损失并不大。联通没抓准学生这一块导致与移动竞争一直处于被动。
(3)增加用户的互动性。
建立企业专区，仿照豆瓣小组模式，让固定商户与客户形成互动交流，让商家直接听取用户的意见。小组不仅可以在本站建，在猫扑也可建立商家专区，在校内建商家主页。
(上面纯属本人瞎胡扯之见，呵呵)
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