《连线》杂志:Android平板电脑三大生存法则

尽管《连线》杂志:Android平板电脑三大生存法则
尽管 Android 平板电脑数量庞大,但目前为止,尚未有一款产品能够与苹果 iPad 正面对抗
导语:美国《连线》杂志网络版今天撰文称,苹果新 iPad 的发布将给 Android 平板电脑带来沉重的打击,使之丧失仅有的硬件优势。如果要继续在平板电脑市场生存下去,谷歌应当主攻低端市场,吸引开发者为其编写独家杀手级应用,甚至要甘做后台系统,推动 Kindle Fire 等热门产品的发展。
以下为文章全文:
苹果新 iPad 的发布,有可能令本已处于边缘的 Android 平板电脑面临被彻底打垮的风险。
作为最成功的“纯”Android 平板电脑,三星 Galaxy Tab 系列产品也仅在全球占据6% 的份额,而且还是 4 款产品的合并份额。亚马逊和巴诺书店(Barnes & Noble)的产品表现相对较好,但这些设备并不以 Android 的品牌来推广。相反,谷歌的操作系统只是被封装在亚马逊和巴诺书店定制的界面中,默默在后台运行。
目前为止,三星、索尼和华硕等公开推广 Android 品牌的平板电脑厂商,都在重点宣扬硬件优势。换句话说,如果你想要 4G 数据传输速度、顶尖的 CPU 和出众的屏幕,便可使用 Android 设备。
然而,采用现代化配置的新 iPad 已经发布了,即使是最高配置的 Android 平板电脑也已优势全无,导致谷歌的平板电脑战略遭遇了前所未有的挑战。
甚至有分析师提前判了 Android 的死刑。美国市场研究公司 Forrester 分析师萨拉·鲁特曼·艾普斯(Sarah Rotman Epps)说:“Android 想在美国发展品牌平板电脑,已经没有希望了。”
那么,谷歌和它的盟友如何才能吸引消费者放弃 iPad,选择 Android 平板电脑呢?以下是谷歌可以考虑的三大生存法则:
主导低端市场
现在看来,苹果显然已经牢牢掌控了高端平板电脑市场。从 500 美元的入门版,到 830 美元的高配版,要买一台 iPad 花费不菲。
然而,早期的销售数据显示,新 iPad 已经获得了巨大成功。有报道称,在上市后 12 小时,iPad 在苹果纽约第五大道旗舰店的销量就达到1.3万台。苹果官方数据显示,新 iPad 的预订需求远超预期,上市第一个周末的销量超过 300 万台。
毫无疑问,人们都愿意花大价钱购买新 iPad。
Android 平板电脑厂商也在推广类似的高端设备,但可惜的是,买家似乎并不买账。摩托罗拉 Xoom 已经令谷歌颜面尽失,这款产品最低售价都高达 600 美元,比入门版 iPad 高出 100 美元。但 Xoom 与其他数不尽的高端 Android 平板电脑都表现不佳。
但亚马逊似乎找到了正确的方法:打不赢,就降价。
亚马逊 Kindle Fire 去年 11 月上市,很快就跻身亚马逊最畅销产品之列。这款产品真正吸引消费者的不是配置和功能,毕竟它只有 7 英寸,而且没有配备摄像头,存储空间也十分有限。由于亚马逊的应用商店与苹果相比完全不是对手,所以应用同样无法构成吸引力。
亚马逊真正的杀手锏是价格。Kindle Fire 的上市价格仅为 200 美元,还不到成本价,而其他 10 英寸 Android 品牌平板电脑的售价则高达 400 至 500 美元。除此之外,Kindle Fire 还抢占了 Android 同胞兄弟的市场,在方兴未艾的平板电脑市场获取了 16% 的份额,几周的销量就超过其他厂商一年的销量。
在亚马逊成功后,谷歌或许一直在密切关注事态发展,并重新评估自身的战略选择。上周有传言称,华硕将推出一款 150 美元的 Android 平板电脑,并将采用 Nexus 品牌。
Nexus 品牌是由谷歌和合作生产商共同协作的产物。以往,这类产品都是以旗舰智能手机的形式发布的,主要是为了展示新版 Android 系统的各项功能。如果谷歌能够将下一代 Android 系统安装在 Nexus 平板电脑中(而非智能手机中),就可以让外界相信,谷歌的确重视平板电脑。
“对于一款操作系统而言,Android 要获得更大的吸引力,应该在系统(或内容)与硬件之间营造更强的协同作用。”NPD 分析师本杰明·阿诺德(Benjamin Arnold)说,“Nook 和 Fire 的成功源于很多原因,内容与设备的密切整合是其中的重要一条。”
独家杀手级应用
最痛苦的事情莫过于被人遗忘。但不幸的是,在谷歌说服开发者首先为 Android 编写代码前,Android 平板电脑用户确实很难享受到最新、最好、最酷的软件。
Instagram 就是一例,作为最热门的 iOS 独家应用之一,该产品目前的全球用户已经接近 3000 万。这是一个巨大的成功,而且至今没有放缓的迹象。虽然该公司 CEO 凯文·希斯特罗姆(Kevin Systrom)表示,Instagram 很快就将登陆 Android,但这却是经过了众多 Android 用户的长期请求后做出的决定。
“谷歌完全可以对开发者施以援手,与他们共同发挥平台的最大潜力。”跨平台移动记事本应用开发商 Catch CTO 安德里斯·思科贝尔(Andreas Schobel)说,“关键在于应用。”
其他业内企业也试图借助谷歌的平台发展自己的 Android 应用商店。Nvidia 就在 Google Play 应用商店内推出了一款 Tegra Zone 应用,这其实是一个游戏门户,专门提供针对 Tegra 2 和 Tegra 3 CPU 优化的游戏软件。移动运营商也试图通过自有品牌的应用商店吸引开发者,包括 Verizon 的V-Cast 应用商店和 AT&T的 App Center。
但谷歌并不需要通过分化的 Android 应用商店来吸引用户。这些杂乱的渠道反而会令用户困惑,弊大于利。
谷歌需要做的是借鉴苹果的做法,并将 Google Play——这是一个发布不久的项目,将应用、音乐、视频和图书业务整合到一起——打造成为一项真正有吸引力的业务。进驻苹果 App Store 意味着巨大的下载量,所以,如果谷歌也能为 Google Play 吸引大量关注,开发者将会很愿意与谷歌合作。
要进一步增强实力,谷歌还需要通过一套“组合拳”来寻找新的杀手级应用,并将其预装到新一代 Android 平板电脑中。“可以在新硬件发布时推出这种策略,届时肯定能吸引用户。例如,《愤怒的小鸟》特别版。”NPD 的阿诺德说。
谷歌怎样才能找到下一个《愤怒的小鸟》呢?需要全面发展开发者社区,与他们进行互动,并提供最好的服务。谷歌已经开展了一些项目,例如与麻省理工学院合作为开发者创造更好的工具,以及借助 Android Design 网站来明确最佳编码方式,甚至还在全球推出了一系列 Android 大学课程,为谷歌吸引更多的第三方开发者。但除此之外,还有很多工作要做。
甘做后台系统
俗话说得好,“拿得起,放得下。”所以,谷歌或许是时候放弃 Android 平板电脑了。换句话说,只需留下最重要的部分即可。
“作为亚马逊和巴诺书店的底层平台,Android 可以取得巨大成功,但作为品牌平台,却未必。”Forrester 分析师艾普斯说。她表示,东芝、戴尔和 HTC 等 OEM 厂商都将采纳微软的计划,在 Windows 8 今年晚些时候发布后推出 Windows 平板电脑。
作为亚马逊和巴诺书店的后台系统,Android 能否给谷歌带来足够的利益?无论是 Fire 的 Silk 浏览器还是巴诺书店的 Nook,都将谷歌设置为默认搜索引擎,这表明谷歌仍然可以通过这些产品获得广告收入。虽然 Android 的品牌认知度可能会丧失殆尽,但这是否真的重要呢?
答案很可能是否定的,尽管对于为 Android 的外观而努力工作的谷歌员工而言,这或许有些残酷。放弃高端平板电脑市场,将精力集中在 Fire 和 Nook 等低端设备上,的确有一定的意义。虽然这相当于为其他 OEM 厂商提供了一个投入微软怀抱的机会,但没有证据表明微软有能力在平板电脑市场挑战 iOS。
从长远来看,将更多的精力放在已经广受欢迎的热门平板电脑身上,并投入更多资源为 Fire 和 Nook 开发应用,将会获得回报。除此之外,应该将剩余的精力投入到手机和 Google Play 中。通过这种方法,谷歌便可建立起一个强大的 Android 生态系统。
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