昨天 appWorks 请到计算机玩家、游戏基地、亚达攻略网、GameApe、限时免费游戏的创办人 Luke (徐人强) 来分享他 20年来的创业经验。一个人能够坚持创业 20 年，经历了这么多次大好，也经历过这么多次濒死，还能够说出：「选择创业，是我这辈子做过最浪漫的事情。」光这个热情，就已经让人佩服。
聊到基地与巴哈当年历史性的一役，他说那时虽然他输得捶心肝，但多年以后，他与 Sega (巴哈创办人) 已经成为朋友，两个人碰到面的时还能一起聊一些产业的动态。Luke 说：
竞争者，不是敌人。这个态度，我认为是每一个创业者都应该学会的。
不知道是反共教育、蓝绿对立，还是读太多黑白分明的漫画情节，我们从小养成一种把对手当敌人的心态，一定要杀个你死我活、势不两立，才能罢休。但在商场上，这样的思考、做事方式有太多太多的缺点。首先，这世界上根本没有永远的敌人，现在的竞争对手，下一秒可能是合作伙伴。事实上是往往大家一边在竞争，一边还要组公会去向政府争取更友善的产业政策。
把对手当敌人，还会让你陷入非理性的判断模式，让爽快、复仇变成了你决策的目的。记得赛局吗？这样的方式思考，只会让你玩这场游戏的能力降了一级，做出的决策往往对整个组织不利，造成资源的无效使用。再来，把对手当敌人，还会逼迫你的伙伴们都必须要选边站，久而久之不只伤害你自己公司的利益，还会让你盟军也受到损失。
借用 Luke 的话，你应该把这件事情想成一场 (没有终点的) 马拉松，同场竞争的有好多好多跑者，虽然互有领先，但不会有谁真的「赢了」的一天。所以大家除了要想办法跑得比对方快，也要让这场马拉松 (比其他的比赛) 得到更多的关注，无论是媒体的镁光，或是消费者的青睐。
所以根本没有人是敌人，大家都是竞争者，或者我该说「竞争伙伴」。学会对话、学会合作、包容，才能让你的事业更上一层楼。没错，创业很难，不只是做一个受欢迎的产品而已。
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