11月16日晚，当当网正式对外发布其2011年第三季度财报，总营收为9亿元人民币，同比增长50%，百货业务增长162%，整体亏损7110万元。对于一家上市公司，亏损并非好事。但站在中国电商行业的角度，我们应该冷静的分析一下，这个中国首家赴美上市的纯B2C电子商务企业是如何亏的，这对于纷纷筹备奔赴资本市场的同行们具有非常宝贵的借鉴价值。
当当网总裁李国庆与16日晚在其微博中表示：“(第三季度)亏在：包装再改善;一批城市当日达;9月底100个城市移动POS机服务;书应对价格战，服装和孕婴童类发起价格战;招募了服装和数字业团队。”由此我们可以看出，其亏损全部来源于服务体系建设和价格战。财报显示，当当网三季度在仓储物流上的投入高达1.3亿。“战略投资”和上市公司的“盈利压力”之间的博弈，给中国电商们提出一个问题，上市后还该不该持续大手笔的投入，还敢不敢大手笔的投入。
环顾整个中国B2C电子商务市场巨额亏损比比皆是，如何应对上市后的“盈利压力”是不可避免的难题。对于这一问题，李国庆给予我们的答案是只要投在有价值、有回报的地方，哪怕招致暂时的亏损、股价的波动也要干。至于敢不敢干，这需要勇气。李国庆的勇气和担当值得敬佩，当当网为中国电商上市之路做出的尝试也值得借鉴。
中国电子商务行业正在通向资本市场的高速路上狂奔，这是对于中国电商行业的发展将是一个至关重要的十字路口，顶得住压力的企业将迎来二次腾飞，如果被上市“绑架”，将很有可能陷入困局。
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