据赶集网透露，第三轮融资去年12月底就完成了，一直未对外公布。赶集网CEO杨浩涌介绍说，这轮融资的资金主要用于品牌宣传、产品研发、市场拓展等方面的投入，还会切入移动互联网领域，与手机厂商加深内置合作。
杨浩涌此前在接受经济观察网记者采访时透露，赶集网从2009年开始盈利，当年营收1000万人民币，去年达到1000万美金，预计今年能达到3000万美元以上。
分类信息网站自2005年起引入中国，历经6年多的市场孕育和发展，增长势头强劲，已经成为继门户类网站、搜索引擎类网站之后，第三个增长最快速的互联网领域，也成为风投关注的另一热点。
今日资本是一家专注于中国市场的国际性投资基金，目前独立管理着6.8亿美元的基金，主要来自英国政府基金、世界银行等著名投资机构。
红杉资本创始于1972年，拥有18只基金，超过40亿美元总资本，总共投资超过500家公司，200多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出的案例。红杉资本作为全球最大的VC，曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal，红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。(李晴)
赶集网把代理商当作了“棋子”利用。1，代理程序看似简单，入门很低，一上来就给代理商下任务，不培训；2，区域经理水平极低，除了能侃，不会别的。每次来与不来没有作用3，故意挑拨代理商的关系，利用非良性竞争达到回款的目的。4，没有公平性，没有支持，代理商感觉就是在孤军奋战，投入了全部！却什么敢没得到。对于赶集网这种不成熟的发展模式很是不理解，长期下去，会让多少代理商沉溺于失望当中，总部得利了，区域经理有功劳了，而代理商们呢，如同一只可怜的小羊，被牵着鼻子走！赶集网的文化如同虚设，中层的做法，估计杨浩然看不到，也不知道，或许杨浩涌正在商讨着伟大的战略，殊不知，他所谓的区域经理正在毁灭他的事业，区域经理的不道德，不公正，小人行为正在让赶集的形象逐步扭曲，而为赶集真正常卖命的人，把命快没了却连个认可了得不到，区域经理一声令下，代理商想砍就砍，简直就是霸王做法，和代理商签约的是一年的合作协议，却想叫停就叫停，我们的血汗钱全部投入了其中，员工们怎么办，客户们怎么办，如果说用业绩考核，用正规的手法去带动市场，这也无可厚非，然而，区域经理仅因为自己的个人倾向而想怎么办就怎么办，把代理商对他们的尊重当作了软弱/ 可以不考虑代理商的问题，但一定要考虑客户的服务，这是良心问题，某一区域经理的道德在那，心灵是否可安？毁灭的不仅仅是市场的忠诚度，更是让员工们对赶集网的极端作法十分寒心。 赶集网的未来不会好，因为用人不当！任何的产业全是人做出来的·人不行，事业一定不行！
据悉，赶集网为成就自身的发展，将代理商通通当作炮灰。近期有多家赶集网代理商纷纷状告赶集网，并列出多宗罪 1.赶集网高层出尔反尔 2.代理商投巨资拓展业务却被赶集网当作炮灰 3.赶集网分公司摧毁代理商名誉，诋毁代理商 4.赶集网分公司抢占代理商老客户的续费 5.赶集网给代理商制定的价格体系是分公司的3倍，逼迫代理商自动灭亡 6.赶集网分公司与渠道代理商产品形式不一致，逼迫代理商无法拓展业务 7.代理商向赶集网邮件反映问题及提出相关要求，赶集不给任何解决方案 8.赶集网单方面终止协议 9.代理商后台余额至今尚未返还给代理商
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