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团队管理之研发项目团队的管理

什么是有效的团队管理，一个高效负责的团队应该如何把握 为什么研发团队的管理很重要？   新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将 使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是“有什么样的开发团队就有什么样的新产品”这可以说是一条定 律。大至一个企业的新产品开发活动质量，小到一个具体的新产品开发项目的质量，接触和评估其团队都是最直观、最有效的方法。对新产品开发团队的评价来源于 相互作用的三个方面：团队中的个人、团队机制和团队文化。对于企业的高层管理者来说，他们当中的很多人并不是产品专家，他们对于新产品 [阅读全文] [PDF]