个人与团队管理,金山词霸MBO悬念：对赌陷拉锯 管理团队或出走
7月5日凌晨消息，金山词霸的股改只迈出第一步，就已有幕后的悬念浮现。金山词霸管理团队和金山集团就对赌协议、支持力度等方面，仍存显著分歧。双方陷入拉锯状态。金山词霸管理团队也在思考出走自行创业的可能性。 企业内部经营，远比外界观察到的要复杂。尤其是涉及到改制的时候，其中的利益纠葛、方向分歧，通常不能用对错的概念加以描述。金山词霸的拆分与股改，就是一例。在MBO看起来即将尘埃落定之时，这个老牌软件却... [阅读全文]
团队管理,2011年亚太软件研发团队管理峰会主旋律
据了解，第四届亚太软件研发团队管理峰会（msup open day：msup开放日，简称mpd大会）将于2011年3月12日在北京国家会议中心隆重开幕！ MPD峰会是麦思博（MSUP）服务于软件开发人员的技术大会，2010年曾先后在北京、上海、珠海等地连续成功举办，其精准定向的课程细分、解决实际问题的课程效果引起了整个业界的广为关注。MPD大会主旨在于助力软件研发中心的快速成长，在服务软件开发团... [阅读全文]
项目团队管理,项目管理实战之团队管理
一个系统不仅需要优秀的分析和设计，更需要一个良好的过程将其从蓝图转化为实现。这个过程中最重要的是对团队的管理，也就是人的管理。一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是天壤之别，她们之间的比例不是1:100或1:1000这样量化的数字能够表示的。就像一个团队建造了一幢摩天大楼屹立于云霄，而另一个团队的建筑物还没有10米高便开始摇摇欲坠！这是质的差别，也是团队灵魂的差别。 而团队的领头人就是项目经理，... [阅读全文]
团队管理的重要性:解读MSF团队(Team)管理的秘密
俗话说“ 3个臭皮匠胜过诸葛亮”但实际工作中出现常常是“ 3个诸葛亮不如个臭皮匠”秘密" /... [阅读全文]
如何加强团队(Team)管理:如何做好团队(Team)管理
管理观点系列:团队(Team)管理作者:吴海菁 如果在IT项目实施中选出最难解决几个问题那么管理问题定名列前茅在管理问题中团队(Team)管理又是其中难点个项目管理(project management)好坏很大程度就体现在团队(Team)建设和管理上团队(Team)管理涉及到管理学、心理学和哲学等诸多方面内容具体实施起来还容易产生许多误区因此对项目主管综... [阅读全文]
项目团队管理:项目团队管理中的基础问题
当今社会切都是项目切都将成为项目项目具体执行单元——项目团队(Team)是由组为了实现某项目相互协作个体所组成正式群体它根本使命是在项目经理(project manager)直接领导下为实现具体项目目标完成具体项目所确定各项任务而共同努力协调致和有效地工作项目团队(Team)运行成功和否决定着项目最终成功还是失败 目前特别是IT行业项... [阅读全文]
团队管理:网络寒冬下的团队管理
在片泡沫破灭喧嚣中网络界个概念越来越受到各个层面重视这就是网络公司团队(Team)工作 人们终于认识到在网络领域创业有和风险投资样重要东西日益频繁裁员表明管理者在认识到管理团队(Team)重要性同时也日益清晰地从整个公司角度意识到团队(Team)工作重要性从定意义上说个网络公司能否度过寒冬迎来春天关键在于这个公司团队(Team)工作管理和设计是否到位 ... [阅读全文]
团队建设与项目管理:项目管理从改变团队开始
Tuesday September 23 2003 2：09 PM 项目背景：中国建设银行数据集中工程（简称DCC）于2002年7月份启动目标是在全国建立南北两个数据中心项目完成后38个分行数据将全部集中到总行数据中心而部署在分行是大前置系统（简称大前置）和网点前端系统（简称前端）大前置是这次数据集中项目核心除了接入前端柜面业务外还整合龙卡、清算、重客、网银等二十余种重要业务系统该项目中神州数码负... [阅读全文]
项目团队管理:项目团队管理中的冲突管理
由于穿越了时间和空间限制虚拟团队(Team)使合作具备更多可能性但同时也给管理带来了更多挑战:沟通不畅工作区别信息难以共享文化差异…… 本文告诉你应对这些挑战思路方法包括虚拟团队(Team)成员间进行有效交流窍门技巧如何跨越语言及文化障碍增加相互理解和信任及虚拟团队(Team)中冲突类型和解决思路方法等 来看看这道管理难题:在差旅费空前紧张时期如何领导... [阅读全文]
项目团队管理:网站项目团队管理
简要讲述项目团队(Team)管理知识在本版本这章节内容还不够丰富有待我们继续完善 团队(Team)组成 项目团队(Team)组成人员多少和比例要根据实际项目来决定般项目团队(Team)控制在5-7人组建项目团队(Team)时首先需要定岗就是确定项目需要完成什么目标完成这些目标需要哪些职能岗位然后选择合适人员组成 网站WebSite项目开发可能涉及到职能... [阅读全文]
互联网项目管理,Microsoft Project Central 及其应用
1 引言目前国内的项目管理起步很快，应用广泛。但在已经引入项目管理方法的中小型企业中普遍存在以下问题：（1）团队结构庞大影响沟通效率。在项目进行中，团队中Team项目组成员间的信息沟通是重要环节。对于几个人的小团队，节点少，易连接，沟通容易。但是，如果是大中型团队，沟通效率会明显呈几何指数下降。（2） 项目信息来源多样影响信息共享。目前，项目信息的主要来源是书面报告、电子文档、传真、邮箱、电话等。... [阅读全文]
团队管理之研发项目团队的管理
什么是有效的团队管理，一个高效负责的团队应该如何把握为什么研发团队的管理很重要？ 新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将 使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是“有什么样的开发团队就有什么样的新产品”这可以说是一条定 律。大至一个企业的新产品开发活动质量，小到一个具体的新产品开发项目的质量，接触和评估其团队都是... [阅读全文]
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