惠普新任CEO惠特曼今天灿烂的笑容，明天是否依然能够继续呢?
其实就在任命惠特曼为惠普新CEO之时，惠普的股价下跌了将近4%，可见业内对于惠特曼是否有能力管理惠普这样的公司已经产生了不安和质疑。笔者对于惠特曼的印象只是与eBay联系在一起，至于其对于像惠普这样传统的大型IT企业的管理近乎于零，据称，离开eBay后，惠特曼曾经参加竞选，颇有些从政的意味。而对于成为惠普新CEO，惠特曼只是用了一句该回来工作了。
当然，惠特曼上任后，发表了系列的言论，简单总结就是一切按照之前李艾科的既定方针办。这恐怕也是业内(包括笔者)担心惠特曼的主要原因。因为本以为惠特曼上任后会做些改变，至少对于之前颇有业内争议的李艾科的三个重要决定的某个决定予以改变，但不知惠特曼是因为自己刚刚被董事会推举为新CEO(不好一上来就反对之前董事会同意的决定)，还是其他什么原因，惠特曼选择了之前惠普既定战略的不变。如果真是这样的话，笔者认为惠特曼接任惠普CEO的第一步就可能为惠普和自己的未来埋下了隐忧。
就像之前笔者曾经分析的，惠普是延续当前的战略还是所谓的向软件和服务企业转型都有它的道理。毕竟目前惠普的优势和营收的主要来源依旧偏重于硬件，而其中的PC业务又是重中之重。尽管业内，包括惠普自己认为分拆PC业务对于惠普不会产生很大的影响，但离开惠普集团的PC业务的竞争力究竟能保持到什么程度还是未知数。重要的是，分拆之后，惠普出现的将近400亿美元年营收的空缺，惠普拿什么来弥补?惠特曼是如何打算的?
这对于惠特曼声称拿业绩来说话的标准是个不小的挑战。而由此引发更大的挑战则是，惠特曼在营收出现空档的时候，是否真的有能力提高惠普集团的利润率?如果单是因为分拆了利润比较薄的惠普的PC业务，而导致利润率的上升，似乎并不能说明惠普在软件和服务领域的竞争力得到了提升。所以惠特曼还要好好想想如何真正地让惠普通过自己的产品和服务来提升利润率，而不是所谓的拆东墙补西墙的方式。
此外，对于坚持并购Autonomy，有外界称，由于该并购已经提交英国法院，所以改变和取消的可能性不大。笔者不清楚这是不是真实的原因，还是惠特曼本人也认为并购Autonomy确实对于惠普未来的战略很重要。但无论是前者还是后者，笔者认为，只要拿下Autonomy都会给惠特曼不小的压力。首先是Autonomy的业务和营收在未来相当的时间内都不会给惠普带来实质性的帮助，而100多亿美元的支出却已成事实。这花的100多亿美元，不管怎样，惠特曼或者通过营收，或者通过利润最终要有个交代才好。
最后就是WebOS，如果惠特曼执意惠普未来向软件和服务转型的话，之前的决定到也无妨，但如果没有决定好，对于WebOS也理应重新考虑，即使留下WebOS软件，如何发挥它的作用?采取何种盈利的模式?也应该颇费惠特曼的脑筋。
综上所述，笔者认为，惠特曼继任惠普新CEO之初的决定还是让惠普未来的发展充满了部分的隐忧。
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