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1、 项目过程中碰到问题、对问题分析、提出解决方案介绍; 2、 在项目管理过程中制定工作计划、安排项目组成员工作、检查成果方式方法; 3、 在项目压力情况下如何提高项目效率和保证结果可控; 4、 其他(请三位项目经理根据自己项目情况分享下各自项目管理经验) 、 项目中问题: Ø 人因素:资源调度 在物流项目中曾出现调度不力情况在项目压力比较紧时候每个人只愿意做好自己这块其它人工作他们不愿意协助觉得帮助他们会废时间自己工作会受阻都不愿意协助其他人出现调度不力情况 Ø 项目因素:需求设计框架技术项目管理 Ø 项目运作因素:客 [阅读全文] [PDF]
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