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  多年在IT行业摸趴滚打有成功喜悦也有失败辛酸很多同业人现在都在大谈软件Software项目管理(project management)我也在研究写出来和同行共同探讨以期把今后工作做得更好共同推进中国软件Software发展近期组织管理类项目较多文章中也就不自觉地多了管理类软件Software项目管理(project management)色彩  1. 目标  (1) 建立项目开发质量保证体系使项目开发有序化、文档化有计划性、具可追溯性;  (2) 调动技术人员工作积极性、主动性、创造性;  (3) 保证项目按计划实施保证项目完成质量;  (4) 为客户提 [阅读全文] [PDF]
 1. 节约费用  (1) 缩短开发周期   利用PVCSVersion Manager对资源进行版本管理和跟踪,建立公司代码知识库,保存开发过程中每过程版本,这样大大提高了代码重用率,还便于同时维护多个版本和进行新版本开发,防止系统崩溃,最大限度地共享代码同时项目管理人员可以通过Version Manager查看项目开发日志,测试人员可以根据开发日志和不同版本对软件进行测试,工程人员可以从Version Manager上得到不同运行版本,并且Version Manager 可以安装在Web Server供外地施工人员存取最新版本,无需开发人员亲临现场 [阅读全文] [PDF]
 质量,直是企业生存根本软件作为种高智力创造活动,既具有制造业般特性,同时又由于其知识性强、创造性大,而具有般制造业所没有特点所以软件质量管理既要秉承制造业质量管理般原则和思想,又要针对软件特点,而具有自身规范制定出标准、有效、可操作性强软件质量管理规范,对于实行软件产业化,提高生产效率,增强竞争力具有重要意义   近年来,国际上软件业按照ISO 9000体系框架和要素要求,紧密结合软件特点,制定出在软件设计、开发、供应、维护等各个方面国际标准,来提高软件开发管理水平, 控制产品质量各国企业把ISO 9000质量体系认证作为加强质量管理、提高企业竞争力张王牌每 [阅读全文] [PDF]
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