大部分测试自动化项目失败原因主要归咎于被测试应用快速变化、不恰当测试用例、不可靠框架、脚本编程问题分析这些问题根源我们可以看到自动化测试必须分阶段逐步开展而不能局限在某个阶段完成自动化测试因此建议自动化测试从选择那些重要、合适测试用例开始然后慢慢地扩展到其他方面这样会带来较低维护成本但是实现更重要业务价值
那么如何选择合适测试用例呢？
通常需要结合测试用例复杂度评估来考虑选择测试用例以及个数首先把测试用例按定原则分为简单、中等、复杂3大类然后从这3 [阅读全文] [PDF]
在计算技术发展早期软件Software成本在基于计算机系统总成本中只占个很小百分比在软件Software成本估算上出现个数量级误差其影响相对还是比较小但现在软件Software在大多数基于计算机系统中已成为最昂贵部分如果软件Software成本估算误差很大就会使盈利变成亏损对于开发者来说成本超支可能是灾难性
软件Software成本和工作量估算从来都没有 [阅读全文] [PDF]
对于个大型软件Software项目由于项目复杂性开发成本估算不是件简单事要进行系列估算处理主要靠分解和类推手段进行基本估算思路方法分为 3类
(1)自顶向下估算思路方法 这种思路方法想法是从项目整体出发进行类推即估算人员根据以前已完成项目所耗费总成本(或总工作量)推算将要开发软件Software总成本(或总工作量)然后 [阅读全文] [PDF]
软件Software开发价格和工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关为了便于计算给出个计算公式: 软件Software开发价格＝开发工作量×开发费用／人·月 1.1开发工作量 软件Software开发工作量和估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关: 软件Software开发工作量＝估算工作量经验值×风险系数×复用系数 1.1.1估算工作量经验值(以A来表示) 软什开发工作量计算曾有人提出以源代码行或功能点来计算这些思路方法实施起来均有不少难度目前国际上 [阅读全文] [PDF]
估算资源、成本和进度时需要经验、有用历史信息、足够定量数据估算有风险增加风险原因轴线表示所估算项目特征
项目规模对于软件Software估算精确性影响也比较大随着软件Software规模扩大软件Software元素的间相互依赖、相互影响程度也迅速增加因而估算个重要思路方法——问题分解也会变得更加困难由此可知项目规模越大开发工作量越大估算风险越高
项目结构化程度也影响项目估算风险结构性是指功能分解简便性和处理信息层次性随着结构化程度提高精确估算能力也能提高而风险将减少
历史信息有效性也影响估算风险回顾过去就能够仿效做过事且改进出现问题地方在对过去项目进行 [阅读全文] [PDF]
场景:合同前工作量估算 场景描述: (1)没有实施过CMMI2级 (2)合同未签需要给客户报价 (3)有客户概要需求有类似项目数据可供参考 (4)需要估计整个项目总工作量以便于估算总成本给客户报价 估算步骤: (1)寻找类似历史项目进行项目类比分析根据历史项目工作量凭经验估计本项目总工作量； (2)进行WBS分解力所能及地将整个项目任务进行分解； (3)参考类似项目数据采用经验法估计WBS中每类活动工作量； (4)汇总得到项目总工作量； (5)和第(1)步结果进行 [阅读全文] [PDF]
为了使软件Software项目开发获得成功必须对软件Software开发项目工作范围、可能遇到风险、 需要资源(人、软／硬件等)、要实现任务、经历里程碑、花费工作量(成本)以及进度安排等等做到心中有数而软件Software项目管理(project management)可以提供．这些信息这种管理开始于技术工作开始的前在软件Software从概念到实现过程中持续进行最后终止于软件Software工程过程结束 [阅读全文] [PDF]
= twffan="done"> = twffan="done">软件Software开发成本估算主要指软件Software开发过程中所花费工作量及相应代价 区别和传统工业产品软件Software成本不包括原材料和能源消耗主要是人劳动消耗另外软件Software也没有个明显制造过程它开发成本是以次性开发过程所花费代价来计算因此软件Software开发成本估算应是从软件Software计划、需求分析、设计、编码、单元测试、集成测试到认证测试整个开发过程所花费代价作 [阅读全文] [PDF]
摘要:在2003年9月我参和了“福建省毕业生就业公共网()”项目建设在项目中担任项目经理(project manager)职该项目作为“数字福建”重点工程受到了省政府、省人事厅和“数字福建”领导小组领导高度重视系统以省人事厅为依托面向全省各级政府人事部门大中专院校中介机构、用人单位和毕业生集就业指导、政策宣传人才交流就业手续办理政府宏观管理于体堪称我省至今为止最大电子政务项目的本文结合作者经验就项目管理(project management)成本作了翔实论述； [阅读全文] [PDF]
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