CMMI的需求管理和股票池管理
CMMI中需求管理过程域用于管理项目产品和产品组件需求以识别需求和项目计划和工作产品的间不致地方需求管理过程域只有个特定目标:需求得到管理并且和项目计划和工作产品的间不致问题得到识别

对于这个过程域在证券操作中相对应过程是投资机会管理而投资机会管理中最常见手段就是股票池在各大基金经理访谈节目中我们常常能听到基金经理谈起基金建仓范围是受基金公司股票池限制并不能完全自由选择任何股票因此直接将股票池管理和需求管理相对应

需求管理第个特定实战:和需求提供者起开发对需求含义理解工作产品般是达成致意见需求集合完成这个实战有两个关键:1合格需求提供者；2对需求进行评价以保证来自于合格提供者合适需求得到收集股票池管理其实就是股票列表管理较的于软件Software需求而言软件Software需求表述要长长文字加图表等等而股票要简单很多个代码就是介绍说明绝大多数问题对于个人炒股而言般由个人完成完全自己作主不必考虑其他“需求提供者”那么还有个问题:如何评价股票？什么样标准是股票入池标准这是股票池建设个核心问题比如市盈率比如走势比如股评家推荐等等有很多标准以后将专门来讲讲选股标准这里就大家记得要有既定标准来选股最反对出现极端情况是听到某某股神推荐的后直接加入自己股票池并且马上购买

需求管理第 2个特定实战:从项目参和者处获得需求承诺工作产品般是对需求和需求变更书面承诺对于股票池中股票而言这也变得非常简单法律和交易所规则是最好承诺其次各上市公司各项公告也是满足这个实战要求上好材料

需求管理第 3个特定实战:管理在项目进行中变化需求工作产品般是需求变化记录对于股票池管理而言变化就是股票进池和出池这可比软件Software简单多了软件Software需求变化管理几乎是这个行业噩梦这里也和选股标准有关对于基金公司而言般是既定流程审批和记录不是基金经理或研究员个人能快速决定对于个人炒股而言出现随心所欲可能就很大个人通常犯如下毛病有股票池扩容过快看看这只不错那只也不错都加到了股票池中出现了长达50 支股票甚至更多股票池另外就是容易忘记当初为什么选那只股票入池出入池没有记录过阵子就忘记为什么了因此对于个人而言简要进行股票进出池记录就能附合这个实战要求

需求管理第 4个特定实战:在需求和项目计划和工作产品的间维护双向可追溯性工作产品般是需求矩阵或某种关联命名规则在软件Software开发中通俗点讲就是“通过这个已经实现功能对应需求编号可以看到这是某年某月某日某某会议上某某领导明确要求你现在如何能说不要了呢？”在股票池管理中股票天生代码就已经解决了这个追溯性问题了和这个代码相关情况就是通过代码来追溯当前前提是相关情况得到了记录比如出入池

需求管理第 5个特定实战:识别在项目计划和工作产品和需求的间不致问题工作产品般是记录不致问题来源、条件和原因的间文档对于股票池管理来说不致问题就在于操作股票池以外股票对于个人来说在这个实战中不要操作股票池以外股票就是很好了对于投资机会管理而言还有时间、价格等其它原因投资机会管理涉及到买卖操作不作为需求管理范畴进行讨论在下面操作思路方法中进行讨论