行业研究显示虽然许多企业相信SOA是有益但是只有极少企业达到了让他们收获好处成熟水平然而在许多IT机构不成熟SOA为更有效地制定SOA计划提供了个机会如果从开始就没有正确地定位SOA也许不能显示出任何好处并且最终成为又次失败计划创建个更有效SOA计划结构、建立个明确和可供行动参考未来路线图并且明确展示这些成就将保证SOA在整个企业取得成功

　　SOA计划作为个单纯IT计划不会存在太久SOA计划最终要显示出对于企业盈亏底线和业务好处投资回报影响要做到这点从SOA计划开始就要建立个定义良好套标准必须连续不断地收集数据并且把信息提供给股东在SOA计划最初阶段不考虑投资回报可以导致不能显示真正好处或者进步因此任何机构中成功SOA计划都必须要考虑到有财务和业务意义衡量指标

　　定义衡量标准

　　衡量标准对于SOA成功是非常重要没有定义套明确衡量标准就不能衡量SOA计划进展和成熟度因此必须尽早定义和机构路线图和成熟模型有关衡量标准下面讨论所有流程和思路方法都是以衡量标准能够有效获取和沟通假设为基础

　　般有 3种类型SOA衡量标准:IT、业务和财务每个衡量标准都和个具体部门有关其重点是最大限度地理解SOA对他们会产生怎样影响

　　每个机构必须要决定哪个衡量标准在获取SOA价值、展示进度和影响适当结果方面最有关系这些衡量标准在区别企业是区别然而它们目标是相同当定义个和你机构有关衡量标准时考虑些它们能够帮助你实现目标并且选择能够帮助推进SOA计划以及能够以更有效方式推出整个公司那些衡量标准

　　搜集衡量指标

　　旦衡量指标确定的后需要制定个详细计划就是获取这些指标关键是建立个容易和可重复流程这个衡量标准要执行许多次此外要记住搜集数据仅用于衡量指标计算而不是为了报告因此在考虑这两个目标情况下建立个获取和存储机制将有助于减少流程辩护和未来努力

　　无论如何提供服务和谁创建这些服务有些关键信息总是需要搜集:

　　1.创建所有服务

　　2.建立每项服务成本

　　3.和服务再利用有关集成成本

　　4.所有服务再利用机会

　　根据实际衡量指标也许还得搜集额外信息然而上述 4个数据点很可能会满足你90%报告需求

　　计算投资回报

　　维基百科定义投资回报是总投资和获得或损失资金比例计算SOA计划投资回报应该按照这个定义从历史上看SOA计划投资回报可以按照以下公式计算:

　　SOA投资回报(美元)= 节省成本/取得效率 - 所有和SOA有关投资

　　或者SOA投资回报(%)= SOA投资回报(美元)全部和SOA有关投资

　　般来说确定和SOA有关总投资是很容易这个总投资包括和建立现有套服务有关全部成本以及采购ESB、RegRep、服务管理工具等SOA软件Software成本除非共享基础设施和软件Software投资能够通过其它途径收回这些成本都应该包含在SOA投资回报计算中

　　由于实施SOA计划获得节省成本或者效率比较难确定效率可以显示为当重复使用服务时和更快项目交付有关节省成本和节省时间然而这意味着必须比较采用SOA和没有采用SOA相同项目成本和努力