电子商务明年真就“2012”了吗？
电子商务明年真就“2012”了吗？
——盘点2011最能亏的5大互联网企业
这一年，我们除了痛失人性科技标竿——乔布斯，曾经的街机诺基亚变为牵手Windows Phone 7玩起了“不跟随”，谷歌125亿美元“搞定”MOTO之外，回转国内IT市场，我们恍然发觉曾经死拽着要上市，总有颗高昂头颅的中国互联网企业，如今却 出现另一般景象。有的人叫这种景象为——巨亏的国内互联网。
能有多亏？从中国互联网第一股的200美元到2011年7月23日收盘的不足2美元，中华网这支第一个中国概念股代表，却在这一年中申请破产保护，至此债 务总额高达2.502亿美元之多。但翻阅这一国内年互联网企业战绩，你会发现其实这只是冰山一角，中华网的破产只是拉开了2011年国内互联网企业巨亏大 戏的“序幕”……
当当：叮叮当当，亏7千万
虽然，当当网CEO李国庆喜欢在微博上“大吐心声”，作为明理人也，知道“电商企业为了做大规模更多是受到投资人怂恿”，虽然他也知道烧钱砸广告，会导致最终大面积亏损，虽然，他也明白如今的当当正处于过度烧钱的边缘，但最终当当还是忍不住，随波逐了一次流。
在11月16日晚上，当当的2011年第三季度财报终于正式出炉，除了一大堆描述各项营收比例的描述之外，最终得出当当2011年实际营收比例为“整体亏损7110万”。而造成这最终亏损的原因，也正如李总所说——“战略性物流投入过亿及低价策略的实行”导致。
虽然当当上了市，当上市后其股价就快速下跌，截至目前累计已下跌85%左右。另一方面，由于筹措资金能力相对较弱，相比未上市之前，当当的现金也仅仅增了 不到16亿元，而这个级别在其他各路竞争对手前，还是相对弱小了一些。在2011年的当当，深刻的体会到B2C行业的冷，也更懂到这种寒冷的残酷。价格的 透明和低价销售的规模激增，成为了当当2011年，苦不堪言的痛！
糯米：人人吃糯米，一季度就亏4千万
“继续大幅亏损”成为很多观察家，在2011年中对人人旗下团购网糯米网最多的评价。虽然人人已经大幅度提高对新业务——糯米网的资金投入，投入比例较去 年同期增长多达274.1%，但糯米网并未给老东家在过年前带来好消息。继续大幅亏损，甚至影响到了人人网年底上交的答卷分数，受到糯米网亏损的影响人人 网净利润大幅下跌。仅仅Q2（亏损450万美元）、Q3（亏损654万美元）两个季度，糯米网就亏损合计高达千万美元以上（约折合人民币6000多万 元），预计在2011年中，糯米网将会烧掉人人网近一亿元人民币的宝贵资金。
这种拖累现象在人人的Q3（第三季度财报）中，体现得尤为明显。人人在Q3中表示其已出现亏损，亏损额度达到120万美元，联系到糯米网Q3中出现的亏损654万美元，人人的整体亏损趋势，多半少不了糯米网带来的拖累。
满座：未能坐满，月亏“千万以上”
“哥们儿，不是跟满座没感情，但我真得去挣点钱了。”一位满座的员工，在离职最终，抛出了对满座资金吃紧的不满。由于没能融到B轮投资，满座面临巨大的资 金压力，另一方面，受到此影响满座在8月的在ALEXA流量排名，首次跌出中国团购网站的前十，其各种资金上的不足现象，已经显露出来。
甚至，有在职员工，开始对发不起薪水的满座直接表示抱怨：“我们部门奖金差不多是底薪的50%，取消奖金等于每月减薪三成。”作为原本在北京地区做得比较 好的两家团购之一的满座，最终也因巨大的亏损和资金链暂时性断裂，受到各种质疑。甚至，满座还被某杂志评选为最危险的投资公司之一。
凡客：风雨4年，亏损“20亿”
不用惊愕，这确实是曾经光鲜表面下凡客的糟糕财务状况。从裁员5%，到推迟IPO，甚至是副总裁吴声离职加盟京东商城，凡客的倒霉运似乎就在今年里没停 过。加之，最近平凡爆出的“满200返200”、“满200返300”的促销活动，有人预计凡客可能出现严重的库存积压，而连续地玩命促销除了为年底账面 撑点分数以外，更多的人原意相信，这是凡客在为了缓解库存压力而“去库存化”。无独有偶，在12月初，一位署名为“凡客老员工”的爆料者，甚至发布一系列 文章爆料，“估计（凡客）已撑不了多久，内忧外患，危机重重。”并指出凡客入不敷出，烧钱度日，亏损达到20亿元。
但正当社会各界对此结果，表示疑虑之时，已然离职的吴声隐讳表示，凡客目前大环境不太乐观，并导致如今IPO不得不推迟。上市受阻，成为人们猜测凡客走下 坡的一个明显表现。凡客诚品CEO陈年表示，不止是凡客，大部分电商都感受到了寒意，并强调“挺住，意味着一切。”
同样是在去年，凡客也曾经在2010营收仅为20亿元之时，就豪言壮志放话2011年目标为100亿元。但面前如今已完成的销售数据显示，凡客2011年的估算的销售额仅有35亿元，而另一位消息人士更给出32亿元的更低预估。
但营收的减少，并没有阻挡到凡客的烧钱意识，从凡客投放的广告来看，其预估烧了接近约3亿元左右，而另一方面，极度扩展的物流成本，仅仅人力成本这一部 分，支持就超过6亿元。但这种昂贵的物流，并未给凡客带来大量的销售业绩，库存积压依然严重。凡客的爆红爆跌，多少让我们想起了曾经多年前的PPG，手拿 1亿美元风投的它，依然死在了疯狂扩展的路上。而如今，多年后的凡客，似乎又正在续写PPG的悲壮史呢？倘若这样，笔者多少感到有些惋惜。
麦考林：一个季度净亏1440万美元
2011年中互联网的巨亏数字，还可以用“此起彼伏”来形容。曾经因邮购起家，并快速成为“中国B2C第一股”的麦考林，如今不得不面临第三季度中亏损1440万美元，毛利润同比下降36.3%的糟糕业绩。
面对同行的激烈竞争，麦考林第一的宝座，就从上市那天起开始被动摇。经常连续多日股票下跌，以及提前透支IPO的融资，导致麦考林在资金层面上，已经出现 严重的问题。而加之麦考林在网站运营上的失败，导致其人气大幅度下跌。多种病症，在2011年中得意爆发，迫使麦考林从曾经的第一，突然转变为需要面对如 今是否“退场”。是回天无力，还是有钱硬撑？明年的2012年，恐怕果然将成为麦考林的生死之年。
编后：是关闭，是被兼并，还是得意改观？以上这些互联网企业，在2011年的巨亏，让其被逼迫到生死抉择的边缘。瞬息万变的国内互联网市场，已经不可能再 给他们一年的时间来犯错学习，面对明年2012年，融资更为艰难的一年，以上众多互联网企业将如何解决，扛过这个即将到来的寒冬？或将，2012年变为自 己的翻身的一年，笔者将会一直关注下去。
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