以下为文章内容摘要：
在谷歌于2004年IPO(首次公开募股)前，公司联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)曾承诺一项大胆的慈善计划，这让非营利机构兴奋不已。
佩奇当时表示，将抽出一部分员工，把谷歌1%的利润用来发展旗下慈善机构Google.org。佩奇说：“Google.org将利用创新和大量的资源来解决世界上的重大问题，该机构将来的影响将使谷歌黯然失色。”
谷歌的初衷是通过Google.org来解决一系列重大问题，如气候变化、贫穷和流行病等，但由于谷歌将其作为自己的一项业务来经营，使得Google.org在多方面受到了限制。
最初，谷歌任命拉里·布莱恩特(Larry Brilliant)掌管Google.org。布莱恩特是公共健康领域的专家，硅谷企业家，但并没有管理大型慈善机构的经验。后来，布莱恩特又聘请了开发、能源和公共健康等领域的一系列专家。
布莱恩特说：“Google.org可以从事众多领域的慈善业务。”但近5年的时间过去了，如今看来，谷歌的这项承诺有些夸大其词。Google.org目前几乎只有一项业务：推广谷歌当前的产品。
尽管谷歌每年在慈善市场投资数千万美元，兑现了1%的投资承诺，但Google.org已经失去了最初的承诺：致力于非营利机构或资助新创业公司。相反，谷歌利用Google.org来推广自己的业务，如利用谷歌地球(Google Earth)来跟踪环境变化，通过监控搜索来检测流感爆发等。
Google.org最初一批高官也已经离职，布莱恩特于2009年初辞职，后由梅根·史密斯(Megan Smith)接任。
谷歌对此表示道，只是调整了慈善方式，而不是最初的雄心。史密斯承认，Google.org目前尚未证明自己，但已经在多个领域取得了积极影响，如公共健康和环境。而斯坦福大学教授约书亚·科恩(Joshua Cohen)则认为，Google.org已经背离了最初的宗旨。
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