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  、项目控制作用   项目控制作用就是为了保证项目按照预期项目目标进行必须对项目运行情况和输出进行持续跟踪监控收集各种项目进展信息对收集信息进行分析和预期项目目标进行比较在出现偏差时及时分析偏差原因制定有效纠正预防措施落实纠正预防措施   项目特点是渐进明晰特别地软件Software开发项目更其结果无形性、需求难以明确性、劳动密集性和智力密集性“渐进明晰”这特点更加显著在项目初期项目经理(project manager)或项目成员基本上不可能像建设栋有形建筑样预想出项目实施过程中所有情况(对于建筑行业来说不可预见主要是些不可抗力如天 [阅读全文] [PDF]
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