项目管理软件:软件Software项目管理(project management)的实质

在软件Software项目中有两条非常重要线索条是软件Software项目开发过程另外条是软件Software项目管理(project management)过程通常人们容易注意软件Software项目开发过程而忽略软件Software项目管理(project management)过程线索事实上后者很重要有时其重要性甚至超过项目开发过程项目管理(project management)可以让个项目... [阅读全文]

项目管理软件:对软件Software项目管理(project management)的探讨

、引言  随着信息技术飞速发展软件Software产品规模也越来越庞大个人单打独斗作坊式开发方式已经越来越不适应发展需要各软件Software企业都在积极将软件Software项目管理(project management)引入开发活动中对开发实行有效管理我公司是西安家中型软件Software企业在公司中已经实行了项目管理(project management)制度软件Software项目管理(p... [阅读全文]

绩效管理的根本目的:软件Software项目管理(project management)的根本目的

  软件Software质量高低取决于其是否符合包括功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性等在内 6个方面要求而要达到这 6个方面质量要求就必须对软件Software开发过程中各个环节进行全过程项目管理(project management)从需求分析、设计、编码、测试到上线验收进行控制根据软件Software工程生命周期软件Software项目可分为... [阅读全文]

项目管理(project management)软件Software:软件Software项目管理(project management)过程

软件Software项目管理(project management)对象是软件Software工程项目它所涉及范围覆盖了整个软件Software工程过程 为使软件Software项目开发获得成功必须对软件Software开发项目工作范围、可能遇到风险、需要资源(人、硬/软件Software)、要实现任务、经历里程碑、花费工作量(成本)以及进度安排等等做到心中有数而软件Software项目管理(pr... [阅读全文]

项目管理(project management)软件Software:软件Software项目范围管理

  过去数年常听到些软件Software从业人员投诉包括:“他们(客户)基本上不知道自己需求如何做他们都不满意功能不断增加如何能够完成他们系统建设?”“他们(客户)上周说要这个功能今天说要这个功能为什么不全告诉我们让我们可以不用在开发过程中不断更改!”些类似投诉只介绍说明我们软件Software从业人员基本上没有明... [阅读全文]

项目管理(project management)软件Software:软件Software项目的质量管理

、基于对软件Software质量管理认识和分析   我认为影响软件Software质量原因有很多通常有:人原因、软件Software需求、质量问题可能出现在开发过程各个环节上、测试局限性、质量管理困难、质量管理未能给予足够重视、软件Software人员传统习惯、开发规范标准、开发工具支持不够等对于象石化加油卡工程核心软件Software的类大型软件Softwar... [阅读全文]

项目管理(project management)软件Software:软件Software项目管理(project management)杂谈

l 空白4: 心理学必要性没有个领域像软件Software项目管理(project management)中人原因更为重要在软件Software领域没有实现自动化的前切试图取代人主要作用机制都是收效甚微人行为是心智活动表现开发人员心理活动决定了其在开发表... [阅读全文]

项目管理(project management)软件Software:软件Software公司项目的管理

  1. 目标  (1) 建立项目开发质量保证体系使项目开发有序化、文档化有计划性、具可追溯性;  (2) 调动技术人员工作积极性、主动性、创造性;  (3) 保证项目按计划实施保证项目完成质量;  (4) 为客户提供及时、周到、满意服务;  (5) 做好公司内部软件Software资源管理提高软件Software资源可重用性;  (6) 做好技术人员管理工作增... [阅读全文]

项目管理软件:软件项目中的软件质量管理

提起软件Software质量管理人们更多地会想起ISO9001、CMM、CMMI这些“质量管理圣经”但国内企业做了这么多年质量认证却没有使软件Software质量有大幅度地提高实际上很多企业通过ISO9001、CMM、CMMI等质量认证目就不是为了提高质量:有企业是为了跟风有企业则是为了向客户展示证书   在很多软件Software企业里... [阅读全文]

cmm与软件项目管理:项目与项目管理软件

 个企业要完成个个工作以实现企业目标或阶段目标其中有些工作比较重要又有些针对性企业可以把此类工作当作项目来看待 =  项目般有以下特点: =  1. 阶段性:项目分为若干阶段每阶段均有可度量标准以供评审评审通过进入下阶段;每阶段产生些项目文档以传递给下阶段 =  2. 团队性:项目通常需要多个人协同工作才能完成个项目通常需要分工给若干人 =  3. 企业性:项目通常属于某企业要使用企业资源并受该企... [阅读全文]

项目估计:软件项目估计

  1 什么叫软件Software项目估计  众所周知软件Software项目估计是软件Software项目开发活动重要环节但是目前国内外还没有个对软件Software项目定义统概念大家都知道软件Software项目估计包括对软件Software项目规模、工作量和成本和BUG数等估计但些更细问题还值得我们去深思和考虑如◇ 估计对象是什么◇ 什么时间进行估计◇ 什... [阅读全文]
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