软件Software开发价格和工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关为了便于计算给出个计算公式:
软件Software开发价格＝开发工作量×开发费用／人·月
1.1开发工作量
软件Software开发工作量和估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:
软件Software开发工作量＝估算工作量经验值×风险系数×复用系数
1.1.1估算工作量经验值(以A来表示)
软什开发工作量计算曾有人提出以源代码行或功能点来计算这些思路方 [阅读全文] [PDF]
估算资源、成本和进度时需要经验、有用历史信息、足够定量数据估算有风险增加风险原因轴线表示所估算项目特征
项目规模对于软件Software估算精确性影响也比较大随着软件Software规模扩大软件Software元素的间相互依赖、相互影响程度也迅速增加因而估算个重要思路方法——问题分解也会变得更加困难由此可知项目规模越大开发工作量越大估算风险越高
项目结构化程度也影响项目估算风险结构性是指功能分解简便性和处理信息层次性随着结构化程度提高精确估算能力也能提高而风险将减少
历史信息有效性也影响估算风险回顾过去就能够仿效做过事且改进出现问题地方在对 [阅读全文] [PDF]
场景:合同前工作量估算
场景描述:
(1)没有实施过CMMI2级
(2)合同未签需要给客户报价
(3)有客户概要需求有类似项目数据可供参考
(4)需要估计整个项目总工作量以便于估算总成本给客户报价
估算步骤:
(1)寻找类似历史项目进行项目类比分析根据历史项目工作量凭经验估计本项目总工作量；
(2)进行WBS分解力所能及地将整个项目任务进行分解；
(3)参考类似项目数据采用经验法估计WBS中每类活动工作量；
(4)汇总得到项目总工作量； [阅读全文] [PDF]
= twffan="done"> 目前各个项目在制订项目计划过程中总体处于这样种状态:项目启动后项目经理(project manager)根据他说能得到资源根据初步分解后任务逐指派任务并按照和客户约定日程制订各个任务工期这样造成个错觉所有任务是以工期为导向在项目中有多少资源就分配多少资源至于各个资源使用情况各模块实际工作量估算并没有在计划中间体现这样份项目实施计划(MPP)就成为了份简单任务－资源－开始完成时间清单
= twffan="done"> 在项 [阅读全文] [PDF]
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