发展模式正在由原来技术(厂商)驱动发展模式向应用主导发展模式转变
国产SOA要真正实现突破
除了发挥后发优势还要跨越业务需求和SOA基础产品的间“鸿沟”SOA(面向服务
架构)喧嚣炒作期似乎已过目前大多数中国中间件厂商对SOA抱以
种追踪态度而国际厂商却正在倾注越来越多热情2008年IBMSOA合作伙伴联盟已经拥有近百家成员并推出了几十套基于IBMSOA解决方案甲骨文等也推出了些实施方案并部署了些成功案例当前
SOA发展模式已经悄然发生重大转变正在由原来技术(厂商)驱动发展模式向应用主导发展模式转变在冷静审视SOA理性回归同时作为后进者中国软件Software(600536,股吧)企业应当迎头赶上实现突破发展模式转变 SOA趋理性
“经过第
个波峰后SOA炒作平缓上升前几年达到了高峰这几年SOA技术不断成熟但是热度没前几年高2008年人们谈SOA少了些但是SOA进入了理性发展阶段”长风联盟秘书长肖澜指着张曲线图告诉记者肖澜认为从2006年开始SOA市场持续增长进入了国际炒作期而国内炒作期是在2007年、2008年现在刚刚降温有咨询机构最近也发表研究报告称
2008年对于SOA来说是“务实”年大肆宣传年代已经过去对企业而言利用SOA实现真正成功可以使这些企业提升竞争力;对供应商而言能够提供真正SOA产品公司将获得成功;投机取巧者则最终会败涂地并退出该领域在肖澜看来
SOA进入理性发展阶段主要体现在不再以厂商驱动作为发展模式他以长风联盟为例:“2008年以后联盟企业开始比较客观、深入地对SOA进行分析、实战把SOA和用户问题结合起来而不再是以厂商产品为导向进行炒作”如今
SOA市场鼓噪氛围已经大大缓解SOA也从“非理性繁荣”走到理性发展阶段由原来以技术(厂商)为驱动转变为以应用为主导为用户带来切实价值成为检验SOA市场成功重要准则但是SOA在实施过程中依然面临标准、技术、工具等多方面挑战肖澜认为最突出
问题是标准繁杂据粗略统计SOA标准多达80个而且重复性很大边界不清楚带来了应用和实施上困难第 2个问题是产品问题现在国内软件Software产业格局是大厂商产品占主导他们在SOA领域不断推出新产品但由于标准不统繁多SOA产品间无法实现互联、互通和应用集成此外
目前SOA软件Software产品更多还是处在“理念销售”阶段偏重SOA基础运行技术缺乏面向业务应用衔接支撑国内厂商主流产品仍然是在自己传统产品基础上小修小补或者升级然后再套上SOA帽子结果这些产品越弄越复杂不仅价格偏高还和自身原有体系绑定国产SOA要发挥后发优势
在日前
次会议上全国信息技术标准化技术委员会主任杨天行不无感慨地讲道:“突破核心技术直是我国IT业发展重要问题科技部也列了很多专项来推动核心技术突破但问题是核心技术从哪个方向突破?”他认为无论是在操作系统还是在数据库或其他方面实现突破都应该在个新趋势出现时候掌握主动“迎头赶上”他认为SOA就是这样个新趋势中国工程院院士倪光南认为
中国在发展SOA上具有诸多优势虽然中国软件Software企业在SOA新技术、新标准方面积累比国外企业少但是中国软件Software企业没有太多包袱愿意接受新标准“反而具有后发优势”倪光南表示
联盟是具有中国特色另个优势也是值得探索条途径他举例说长风联盟中企业有做技术软件Software有做系统集成有做软件Software服务还有第 3方机构这样就能够集中整套解决方案真正体现产、学、研、用结合“和跨国公司相比也具有竞争优势”就在不久前长风联盟组织神州数码、清华同方、东方通等10多家企业和研究机构发布了我国首个SOA行业平台———SOA服务集成框架倪光南还强调本土优势也不能忽视
“我们更了解中国国情能够更好地满足用户需求”不过他也指出
上述优势并没有充分发挥出来2007年中国软件Software及信息服务业规模近6000亿元其中多半和出口有关他认为在中国软件Software及信息服务业客观上还是个依赖内需市场以内需为主产业如果把内需市场做好了中国软件Software及信息服务业市场至少比现在大倍研发自主平台 填补“鸿沟”
据了解
当前跨国软件Software厂商SOA平台产品安装维护复杂偏重IT基础支撑对国内各行业业务功能和业务流程支持不足难以适应国内各行业对业务区别需求导致用户开发、整合、部署、运维成本很高对此
东方通科技公司首席架构师朱律玮深有体会他们在使用国外厂商产品时候就遇到过类似问题例如对于开发应用如果完全是基于SOA基础做些应用可能要掌握很复杂SOA概念和相关技术在实施这些系统时候可能需要考虑很复杂技术问题“这些产品更多是偏向于技术和实际业务相差很大给我们满足业务系统要求带来很大难度”朱律玮说这种情况导致在中国市场上形成道业务需求和现有SOA产品的间“鸿沟”其实和跨国软件Software厂商相比
国内软件Software厂商对国内应用市场行业业务知识更为熟识且运维成本较低还具备较为丰富国内IT建设和运维经验但现在实际情况是许多采用了跨国软件Software厂商SOA平台产品国内软件Software厂商不得不把很多精力花费在如何学习使用国外产品上这样来其本来具备优势却难以发挥更让中国企业不安
是在这种模式下中国集成商只能在跨国公司提供基础平台工具上做应用开发主要利润都被跨国公司拿去了中国集成商却只能在“薄薄层”里互相同质化竞争对此肖澜表示:“我们要让平台软件Software在整个项目中价值减少把我们集成商和自主平台价值提升”前不久
浪潮高级副总裁王柏华在接受
中国电子报
记者采访时表示中国软件Software企业最大软肋是不善于把需求通用化、平台化所以尽管多年服务于中国信息化市场有大量行业资产但是和国外巨头相比国内软件Software企业软件Software还是不强不大肖澜认为更贴近国内应用市场、并且“轻量级”和“可选配”SOA平台产品不仅可以快速实施项目、提升国际谈判能力利润率也会有实实在在提升要弥补业务需求和SOA基础产品的间“鸿沟”还有赖于逐步形成适用于国内行业应用SOA业务中间件及行业平台等核心技术产品
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