citiport,雷锋网专访Citiport创始人陈衍翰

26 Dec 11 雷锋网专访Citiport创始人陈衍翰


citiport,雷锋网专访Citiport创始人陈衍翰Citipad是一款将地图和景点完美结合到一起的旅游类应用,自称“懂旅行的聪明地图”,今年11月中旬在appstore发布后,凭借独特的创意和小清新的风格,引起了众多驴友的关注,雷锋网也第一时间进行了报道评测。时隔一个月,内容、功能和界面都进一步完善后的Citipad新版上线,并在上周连续几天取得过免费iPad应用软件排行榜第一(旅行类)的好成绩。那么,这个来自宝岛台湾的年轻创业团队是如何做到的?他们为什么选择旅游这个行业?又为什么从台湾来到北京创业?带着这些问题,我们特约专访了Citiport创始人陈衍翰先生。以下是访谈实录:

雷锋网: 请简要介绍下团队核心成员,在做 Citipad 前都做过什么,对创业有哪些帮助?

我:大学时制作一个网上唱歌的KTV,开始迷上互联网。之前在台湾创办过MeWorks,是线上设计的平台。
阿剀:一边在台湾中研院当研究助理研究脑机介面,一边在补习班教小朋友英文
妍安:在Unilever及百事食品担任品牌经理,AIESEC担任泰国总会副会长
Larry:在La及台北开设计公司
Galaxy&小胖:开发过几乎台湾主要卷商APP、待过台湾联发科
小牛:在台湾当职业军人,是最帅的宪兵

雷锋网:为什么选择个旅游导览这个领域来创业? 这个市场现状和前景如何?

a. 旅游的大型网站只想卖用户一张机票、一晚酒店,并不重视旅游本身。
b. 想把我们的城市台北、北京、香港、上海、成都等等最好的一面介绍给全世界。
c.中国有著全球最大的国内旅行人口,目前也是世界排名第三的旅游目的地国家,这个丰富的资产我觉得是很好的创业机会。

雷锋网: 与同类应用相比, Citipad 最独特的地方在哪里?这个点是怎么找出来的?

让人第一眼就想用。我觉得是产品的概念加上好的UI设计,这是我认为我们目前做得比较好的。产品概念来自自己的旅游经验及大量的脑力激荡(大陆朋友爱说是“头脑风暴”),UI设计来自好的美学观察及替用户著想的那一份用心。不过让人第一眼想用,之后后继无力也没用,软件的品质(执行效能、不可以闪退、下载速度),还有内容(地点的正确性、选点的代表性、更新速度),这些都是要一步一步稳扎稳打,考验我们的地方。

雷锋网: 截止目前, Citipad 有几个版本? 更新频率如何?新版增加了哪些新功能和特色?

二版,预计每二周~一个月更新一次。第二版除了原本的「背包」(旅游者必去的地方、用天数帮你排行程)「拖鞋」(本地人去哪?约会?本地人睡不著会去哪?穿上拖鞋来当本地人),这一次还加进「星星」名人玩法(蔡康永到哪买书?刘嘉玲到哪置装?),是最多元化的城市指南。城市部份则增加了香港,更多城市正在制作中。

雷锋网:什么时候进创新工场的? 创业过程中遇到过哪些瓶颈?怎么解决的?

我在台湾创业了好多年,一直想到更有挑战性的大陆,创新工场给了我这个机会,在今年六月正式加入。最大的瓶颈是文化的差异,目前的解决方式是尽量跟工场的工友混在一起,但还是常被工场的投资经理念不够本地化。

雷锋网:Citipad 未来会做成什么样子?收入模式是怎样的?

做成城市旅游的入口,玩乐的中心。收入模式是结合厂商提供用户真正需要的旅游商品。

雷锋网:如果用一句话说服雷锋网的读者使用Citipad ,您会怎么介绍?

五个城市玩法改变你的旅行人生!

雷锋网:招聘员工的标准是什么?

有梦想,而且可以在Citiport实现。

雷锋网:最想对创业者说的三句话

a.一起创新吧,中国需要更多创新
b.走出去,做出能让其它国家认同的品牌
c.可以看海贼王,追逐梦想还有重视伙伴同时也是我认为的创业精神
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(华太师 供雷锋网专稿,转载请注明!)
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