2006年底，商务部制定了“千百十工程”，其中内容包括“力争5年内促进700家企业取得CMM/CMMI3级认证，300家企业取得CMM/CMMI5级认证”。CMMI认证是什么，它对企业意味着什么？ CMMI有如中国软件外包企业进入国际外包市场的通行证 时间： 2007年6月13日 地点： 赛迪大厦17层会议室 形式： 中计在线嘉宾现场对话 对话嘉宾： 解明明 北京斯福泰克科技发展有限公司总经理 宋万辉 北控软件有限公司副总经理 CMMI（Capability Maturity Model Integration，简称CMMI）是专门 [阅读全文] [PDF]
SP1.1 建立和维护项目质量和过程性能目标 这里很类似6Sigma里面VOC到CTQ转化过程项目质量和过程性能目标不是凭空产生而来源于具体商业目标客户需求组织目标等如果根据组织和商业目标转化为项目质量和过程性能目标这就涉及到两个问题个是要确定出需要定义哪些质量和过程性能目标个是要确定出这些目标和优先级和权重最适宜工具SP1.1里面已经谈到就是采用QFD质量功能分解 项目目标分为质量目标和过程性能目标MTBF平均故障间隔关键资源利用率发布产品故障数被做为了项目质量目标；而缺陷移除率缺陷密度返工百分比被作为了过程性能目标通过这种分法可以看到两者最大 [阅读全文] [PDF]
首先要注意定量项目管理(project management)目项目管理(project management)质量和过程性能目标必须和企业业务目标和组织目标相符合在QPM前已经有了组织过程性能基线和过程性能模型项目是在组织级过程定义基础上根据目标驱动确定项目哪些子过程需要进行定量管理通过对项目进行定量管理以期望达到项目预定质量和过程性能目标 定量项目管理(project management)涉及到以下内容: 建立和维护项目质量和过程性能目标； 根据过程性能基线和/或模型中稳定性和能力历史数据确定适合子过程用以组成项目已定义过程； 选择项目已定 [阅读全文] [PDF]
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